云汇客网上商城方向定位的可行性分析百问百答

 一个网上平台能不能成功，关键的因素有几点：

1．问：消费者喜不喜欢？

  答：我们将是国内唯一的国货网购平台，为消费者提供最好的浏览效果，最方便的操作方式，

最好的价格，消费者可以把低价行为变成爱国行为，从心理和行动上都肯定是会喜欢的。

2．问：消费者放不放心？    

答：A）我们可以做最严格的商家进驻验证，保证是有品牌、有实体的商家，保证货品是商家正品，绝不大家支持国货的积极性。

B）我们提供嘉捷通第三方支付，为消费者的购物保驾护航。

 C）我们也可以考虑先行赔偿制度，让商家交诚信保证金。

 D） 我们还提供商家及产品的评价体系，让大家可以看到商家的信用评级和评价。

3．问：使用方不方便？

  答： 我们走的是正常的主流网购流程，都是很方便的。

  4．问：商家愿不愿意来进驻？

答：这一点我上面就有论证过，商家只要有生意都是愿意做的，而我们的平台不但可以让他做成生意，而且没有国际品牌的竞争。

他们肯定是愿意进驻的，关键还是要看我们的进驻要求、知名度及流量。

  5．问：我们的操作性怎么样？

  答：我们的操作性体现在以下几个方面：

  A）商家的进驻好不好组织？

答：这一块将是我们平台搭起来后要长期去做的事，前期我们要 把平台的知名度和流量等基本数据做到一定程度，再通过网络推广，重点行业商家的人工开发（淘宝、天猫里的商户、行业协会的合作等方式），从而做好前期商家的积累。后期有流量，有销量，有知名度的情况下，就会有自动进驻申请了。

B）问： 你们的技术力量够不够？

答：这一块问题也不大，我们的支付是现成的，网城开发团队也 是现成的，后台的平台运营资源也陆续到位。现在就是在平台搭起来后的服务团队还是要加强，包括：（客服团队，风控团队，开发团队等）

C）问：消费者的聚拢有没有障碍？

答：这一块是也是一个长期的过程，我的设想是：在组织商家 开店的同时，把各个商家的优惠活动聚集起来，放在一个页面里，类似一淘网这样的品牌活动页面，再把这个页面在网上进行集中宣传。比如参与关键词竞价、购买展位、投放广告，以及通过论坛、博客、QQ等多种方式因为我们的消费者都是在网上的，

所以我们可以和一些网络服务器和安全软件公司还有一些人气网站合作，直接通过他们的渠道，进入大家的电脑。事实上网上营销是这个项目的活力重点，也是投入重点，只有这一块做好了，我们才     能有商家，有买家，有流量，有销量。我们现在要考虑的是以一个什么样的形像进行到大家的视线，会更省钱、省时、省力，更有效，更长久。

综上所述：只要我们能聚拢商家和消费者，技术、后勤支持到位，宣传策略得当，定位准确的情况下，商家能做生意，消费者能安全的，方便的买到便宜的厂家正货，我们可以有大量的商家和消费者在我们的平台上活动、交易，给我们带来资金流，手续费，抽成，广告

费等收益，这件事肯定就是可行的。