便利店是一种零售的行业，所以其经营理念也必须遵循零售行业的一些基本准则。

首先是在选址方面，商圈是选址的最为关键因素，分为近邻形、地区中心、大地区中心形、副都市心形和都市心形，在开店前一定要调查好个人商圈的优势和缺点，根据自己产品的特点选择最佳的经营商圈。了开店选址不可忽略的几点细节：1.交通便利 2.选择在人群聚集的地方 3.选择人口增加较快的地方 4.选择由冷变热的区位 5.选择较少横街或障碍物的地方 6.位于商业街中心街道 8.关注竞争对手 9.相信专家的眼光 10.不要过分相信未开发的市场。长安便利店加盟

经营一家便利店也必须注重产品的选择、陈列和管理，好的产品和环境是吸引消费者的最直接因素。在对产品的管理上，便利店的经营可以采用ABC法则，即巴雷托分析法：

第一步，收集数据。针对不同的对象和分析内容，收集有关数据。如手机各种商品的销售量和商品单价等。

第二步，统计汇总。对原始数据进行整理并按要求进行计算，如计算销售额、商品数、累计商品数、累计商品百分数、累计销售额、累计销售额百分数等。长安便利店加盟

第三步，编制ABC分析表。在总商品数目不太多的情况下，可以用排队的方法将全部的商品逐个列表。按销售额的大小，由高到低对所有商品顺序排列，将必要的原始数据和经过统计汇总的数据，如销售额、商品数、累计商品数、累计商品百分数、累计销售额、累计销售额百分数等。累计销售额为60%-80%的前若干商品定为A类；累计销售额为20%-30%的定为B类；其余的商品定为C类。

第四步，绘制ABC分析图。以累计商品数百分数为横坐标，累计销售额百分数为纵坐标，根据相关数据绘制ABC分析图。

第五步，确定重点管理方式，根据ABC报表，对A、B、C三类商品分别进行不同力度的管理。长安便利店加盟