开个美甲店，99%的人会忽略这一点
浏览量: 104发布时间：2017-10-20
导读：
开个美甲店，很多人都知道要做好技术、做好服务，但是做好这两点就可以在市场上面长期发展下去嘛，当下美甲市场的竞争激烈，同质化竞争更是严重。开一个美甲店已经不是技术和服务这样简单了。消费者总是喜欢拿不同的产品进行比较，因此在开美甲店的时候，我们首先要明确，我想让消费者拿我的产品跟什么进行对比，我的竞争对手到底是谁。当初加多宝刚刚出来的时候，加多宝的广告是比防上火
开个美甲店，很多人都知道要做好技术、做好服务，但是做好这两点就可以在市场上面长期发展下去嘛，当下美甲市场的竞争激烈，同质化竞争更是严重。开一个美甲店已经不是技术和服务这样简单了。
消费者总是喜欢拿不同的产品进行比较，因此在开美甲店的时候，我们首先要明确，我想让消费者拿我的产品跟什么进行对比，我的竞争对手到底是谁。
当初加多宝刚刚出来的时候，加多宝的广告是比防上火的中药更好和。同样是具有防止上火的功能，但是人觉得"是药三分毒"，可能会不敢喝，后来，加多宝重新定位自己的竞争对手，饮料好喝，还能防上火。比起其他饮料，不只是好喝，更是防上火功能。这样跟饮料比，增加了"防上火"功能，给人的感觉"不再为喝不健康饮料而有负罪感"。
无数的行业创新都涉及到了这样的竞争对手的比较，很多人都错误估计自己的竞争对手，比如太阳能的竞争对手最初并不是火电，因为对于性能稳定的火电来说，太阳能太不靠谱了；它的竞争对手是"没有电"-太阳能最初在美国失败，但是却在非洲首先商业化，对美国人来说，太阳能太不稳定了，但对没有电网的一些非洲国家来说，自建太阳能发电器总比没有电用要好。
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所以开美甲店你一定要明白自己的真正竞争对手是谁，比如第一次开美甲店，可能竞争对手不一定是低价格的美甲店，可能是在家做美甲的消费者等等。开一个美甲店首先要定位自己的市场，这样才能够真正的在美甲市场上门持续不断发展下去，真正知道自己的竞争对手是谁，从而找出战略方针，让自己在美甲市场上面持续发展。
