男士会所行业虽然刚刚兴起没几年，发展潜力却是很强劲，如果能准确把握市场环境，男士会所才能发展的更加长久，那么男士会所如何把握市场环境？其首要问题在于把握主流市场和初级市场上面。

主流市场：从产品市场上占有率的角度上看，产品市场占有率达到90%的市场是主流市场。

初级市场：从产品市场占有率角度看，产品市场占有率是30%的市场，还有70%的发展空间。

从表面上来看主流市场是已经成熟和开发较好的市场，是市场的拓展空间较小，顾客对该类产品较为了解和熟悉，极易接受其理论和概念，因此男士会所在创业的阶段进入此类市场所承担的风险也较小，产品销售趋于容易。而初级市场虽然市场拓展空间大，高额利润的诱惑也较大。但由于人们对此类产品的不甚了解，致使男士会所在培育市场和开发市场方面投入难度较大，其市场风险度也自然提高。

另外，创业者能否注重创业阶段的思维转变，也是创业者能否把握市场环境的重要因素。在创业初期创业者应是理想主义者，需要勇往直前的勇气和明确的事业目标。只有了明的事业才能激励创业者和其他的员工百折不挠，勇往直前地完成男士会所赋予自己的使命。

然而，在创业初期，创业者又应该成为现实的狩猎者，不断寻找新的目标，完成新的飞跃，但这其中重要的则是提高男子会所操作的准确率和成功率。这就需要创业者不断注重男士会所的各种成长因素（如：信誉和品牌、制度因素、竞争门槛、整个产品的应用过程等）因为，它将直接影响男士养生会所对市场操作与控制，同时也会影响男士养生会所所操作项目的准确率和成功率。

由此可见，处于创业阶段的男士会所需要根据自身的经济状况和市场支持条件，决定哪一类市场更适合自己进入。只有使自己的男士会所和项目处于市场龙卷风的中心位置，才有可能使男子会所得到快速的成长。