大方租车加盟 租车门店全国196家 投资金额 20-50万元

近两年国内租车市场竞争愈演愈烈，小租车公司面临的形势日趋严峻。大公司为扩大市场动作频频，不是任性烧钱就是开辟新业务，抑或跨行业合作，使得市场留给小型租车公司的机会越来越小。在这种情况下，小公司该如何破局呢？

2014年3月，大方租车“大方联城”加盟计划实施，为小公司“逃出生天”点明了道路——租车加盟。然而，租车加盟说起来容易，想要好好经营还是一件破费力的事，毕竟眼下因经营不善在短暂风光后迅速倒闭的知名连锁店屡见不鲜。因此，经营加盟店要想生意火爆并且盈利，必须得掌握一些生存法则。具体来说有哪些呢？

1、不要过于依赖总部。很多人以为加盟了就可以做“甩手掌柜”，因为此后一切都由总部打理，出了事也会有总部担着。但其实，总部只是扮演了一个“老师”的角色，教给加盟店一些赚钱的方法，而不是帮加盟店赚钱，让加盟店“坐收渔利”。要知道真正的加盟店主人是你自己，如果你自己都不对自己的店负责，更不用指望别人了。

2、资金该怎么用一定要做好规划。开加盟店一定要控制好资金，哪个阶段投入多少资金要提前打算，否则可能会面临资金链断裂的危机。除非你有足够的资金储备，否则就要学会把控资金周转速度，灵活运用，才不至于陷入“粮尽弹绝”的境地。

3、遵从总部的指导，与总部携手共进。某些公司之所以会成为连锁品牌，一定是经历了无数失败后，最终从中总结了成功的要领，并且这一要领获得了很多同行的认可。所以，若决心加盟，最好严格按照总部的统一指导做事，不要擅自更改。或许总部的指导不一定是对的，但却是最接近“对”的。

4、学会管理员工。虽然加盟后，很多总部会在公司的运营管理上提供一系列的培训，包括如何管理员工，并给加盟商实实在在的支持。但归根结底门店是加盟商自己的，依靠总部绝非长久之计，所以加盟商一定学会管理员工之道，将从总部学到的东西进行融会贯通，最终为己所用。

5、学会管理客户，建立良好的客户关系。对于任何一个公司来说，客户关系都是其成功的关键。或许加盟之初，总部会教给加盟商一些维持客户关系的诀窍，但这毕竟是符合所有加盟店的通用版。而现实是，不同的地区有不同的地域特色，人们在观念、消费能力以及习惯上都有很大的差别。因此，加盟商一定要学会根据市场特点来挖掘客户，并依据特定特点培养客户消费习惯，维持客户关系。

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