美发店“版图扩张”的方针政策

浏览量: 400发布时间:2015-04-09
导读: 美发店在经营一段时间之后,资金和经验都有了一定的累积。这个时候,美发店老板都会有想要了其他的想法,比如说店面的扩大化、店面升级、开美发店分店、或者美发店连锁加盟等模式。老板们都会将这些想法作为自己事业一个发展目标。欧泉造型诚邀全国加盟代理咨询官网http://www.asod.cn 财富热线:15927619982 QQ2533707523欢迎您来实地
    

美发店在经营一段时间之后,资金和经验都有了一定的累积。这个时候,美发店老板都会有想要了其他的想法,比如说店面的扩大化、店面升级、开美发店分店、或者美发店连锁加盟等模式。老板们都会将这些想法作为自己事业一个发展目标。欧泉造型诚邀全国加盟代理咨询官网http://www.asod.cn  财富热线:   QQ2533707523欢迎您来实地考察!美发店“版图扩张”的方针政策_1

 

欧泉造型小编一直都非常认同“多谋多胜”这个词,只有你想到要做什么,行动才会跟着你的想法一起做起来。那么对于想要扩店的美发店老板们,在扩张时期,有需要做哪些准备工作呢?这些准备工作哪些又是重点和次重点呢?小编根据欧泉造型多年来对于美发店加盟店的回访跟进、顾客研究、市场调查等结果,当美发店想要扩张店面时,美发店需要具备以下几个方面条件后才能考虑美发店的扩张问题。

 

一、有无高质量的团队

 

美发店中有两大资本,一是顾客;二是美发师。高素质的美发师是留客的根本,是美发店盈利的保证,更提高服务质量的先决条件。纵观美发店的经营发展,很多店面的成功多半来源于美发师的功力。有句古话说得好,“成也萧何败也萧何”,美容经营则是“成也美发师败美发师”。老板想要实现自己美发店扩张的需求,首先做好美发店团队建设。小编建议最好在美发店内设计好对美发店筛选、培训、考核制、留机制等,还要有美发师储备的目标,通过留机制和考核制度确保美发师的储备数量和素质的高低。

 

二、美发店管理系统设计

 

欧泉造型每年都会派员工参加大型的美业研讨会,并且自己也有直营店,对于美发店管理感触还是非常深。如今美容行业并不是特别规范,有些连锁美发店除了店面形象比较统一以外,在运营中还存在着非常大的差别。比如说项目的收费、操作标准、业绩奖励均存在在不一样的表现。美发店在扩张之前,一定要建立起一套完整的店务管理系统,设立专门的负责管理人员,并且管理高层定期对新店考察监督,保证扩张店面管理的规范统一。

 

三、为美发店打造核心经营项目

 

生病后,我们会去医院就诊,医生会根据病因给顾客开出一份处方,病患对症下药必然会要到病除。顾客到美发店中消费,也是如同去医院就诊一样,希望美发店你能够为他们设计一份有针对性“处方”。而美发店的这个“处方”,将会成为美发店扩张店面的“底气”。也是美发店生财纳客的法宝,所以扩张美发店之前要为自己的店面设计出自己的核心项目,以此展示美发店优势。

 

对于扩张这件事,攸关着美发店的命运,老板们一定要有合理的扩张步伐。凡事要预则立,考虑清楚未来的发展方向,或者是各种风险。店面经营要讲究质量,而不是数量,重要的还是坚持,并坚定的走下去的信心。

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