品牌竞争需要因时因地制宜

　　据了解，中国是世界上识茶、植茶和饮茶最早的国家，迄今已有超过3000多年的历史。目前中国茶叶的种植面积、产量均占世界第一，但由于行业高度分散、营销理念与方式局限等原因，在世界上远未取得与茶叶原产国、茶叶大国相对应的茶叶强国的地位。很多茶企业并没有重视自己的品牌意识，缺乏品牌营销概念，导致很多消费者只知道茶的产地和名称，而对某些茶品牌闻所未闻。茗山生态茶认为在茶叶加盟竞争激烈的今天更应该注重树立品牌，提高品牌的知名度，通过创新让你的产品个性化。

　　每个茶叶公司都希望自己的品牌在竞争中都遥遥领先。但并不是每个品牌在竞争中都能如此。只要是有竞争力的东西，大家的模仿和跟进速度都非常快，因此比竞争对手领先半步，就能进入相对的无竞争领域，才能显示出独特化，才能在竞争中占优势，才是商场竞争的胜利者。

　　很多人担心领先一步的市场风险太大，投入太高，所以大家都不愿意做，俗话说：长江后浪推前浪，前浪拍在沙滩上。领先半步，能充分调动内部资源，容易达成。许多品牌在终端竞争中总想一步到位，提出的都是完美方案。但错就错在太完美，内部资源的状况，人员的技能水平，团队的执行力等各方面的因素都制约了目标的达成。往往是想得很周到，但总是做不到。这时，往往会认为是方案的问题，轻而易举的放弃。结果，还是零，还在原地打转。领先半步的好处，是能基于现有的资源，调动大家的积极性，激发团队的执行力，相对容易地达成目标，最终达到竞争对手无法企及的高度。

　　当然，想要茶叶品牌在市场中独特化、个性化还是要根据终端市场情况、终端竞争情况，实时调整的。如果只是一时的领先就高忱无忧，那就只能是一时的领先。在终端竞争中，市场是变化着的，所以一定要因时、因地的改变自己的创新方案，居安还得思危，切不可好高骛远。本文来自：茗山生态茶。