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关于酒店加盟的投资回报 都市118有话说

浏览量: 75发布时间：2015-10-15
导读： 投资一家酒店，加盟商最关心的莫过于投资成本和投资回报率。一般来说，投资加盟一家经济型连锁酒店，要求80间客房以上，投资500万以上，4-5年收回投资成本，县城一般不允许加盟。那有没有一家酒店投资相对较少，对酒店加盟商来说，回报周期较短，收益好呢?首先，让我们理清投资回报跟什么有关?专业人士认为，不外乎这几个密切相关的因素：营业利润率、物业租金水平、运用的财务

投资一家酒店，加盟商最关心的莫过于投资成本和投资回报率。一般来说，投资加盟一家经济型连锁酒店，要求80间客房以上，投资500万以上，4-5年收回投资成本，县城一般不允许加盟。那有没有一家酒店投资相对较少，对酒店加盟商来说，回报周期较短，收益好呢?

首先，让我们理清投资回报跟什么有关?专业人士认为，不外乎这几个密切相关的因素：营业利润率、物业租金水平、运用的财务杠杆以及相关的财务成本等。能够获得较好投资回报的酒店加盟商应该是可以获得较低的物业，租金的投资人，或者是能利用自己的当地资源拿下一些品牌集团无法获得的优秀物业。当然，如果是自有物业就不用考这点了，物业位置越好，入住率高，利润率也相对较高。对于原有单体酒店加盟的加盟商，他们的投入就少很多，加盟后一般可以带来10-15%的入住率提升。

根据都市118最新的数据统计不难看出，单房装修费用在3-4.5万元左右，相对于如家、汉庭的单房6万元左右的装修成本，都市118堪称酒店行业的“投资成本猎手”。而在收益回报上，2-3年回本投资周期，回本后的35%的单店年均收益率;相对于大部分经济型酒店品牌5-6年的成本回收期，都市118显然更具有投资回报快的优势。当然这一连串具有诱惑力的数字，对都市118来说凝聚了对酒店加盟商的服务态度。

酒店各项成本控制的目的是以酒店效益最大化为目标。在竞争激烈而又微利的酒店业，成本管理的加强，必然能带来经济效益的提升，从而为提高酒店竞争力，创造利润最大化创造条件。

成本管控，并不仅仅意味着低成本运作，而是要求酒店管理者在成本管理上，有更系统、成熟的方式方法。酒店采购管理是酒店成本控制的首要环节，一个实现营业收入超亿元的酒店，采购成本约占酒店销售额的近40%，全年酒店采购成本在4000万元以上，如果采购成本控制到位，就会在产品品质、成本优势方面显现较好实力。

都市118具有丰富的酒店运营核算团队，从前期开业投入到后期采购、运营都保证酒店加盟商的高性价比投入，不花一分冤枉钱。在门店选址阶段，资深投资团队为加盟商规划投资预算，选取最佳加盟方式;同时在土建、装修、房租等项目保质保量控制成本;审核工程报价，对工程难题合理化建议。都市118与国内最大的酒店物资供应商“酒店老板网”达成战略合作，高性价比酒店物品一站式采购，仅在物资采购环节就较同行酒店缩少10%费用，全国32个物流中心送货上门，方便快捷，为加盟商节省了时间和精力。单从设计客房来说，都市118设计团队反复考虑装修用材、布局等各种细节问题，在装修效果同等的情况下，筛选、比较多种装修材料，力争用质优价廉的选材设计出最佳的酒店。

都市118酒店所做的一切努力与尝试，都是立足于用户体验，让用户满意。而符合市场需求的产品潜力无限，自然获得了酒店加盟商真心的支持。

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