在动漫加盟店百花齐放的今天，想要经营好自己的店铺不是件容易的事，作为店长首先应该以身作则做到以下几点，才能充分调动各种资源，发挥最大潜力，激励员工，带领动漫店稳步成长。

    1、具备预算的控制能力

    预算的控制能力，包括销售的预算以及为实现销售而必须支付的各种费用、成本、周转、库存的控制。

    2、具备数字化经营的理念

    动漫加盟店经营是细节化的工作，一不小心就会出大问题，对动漫店造成致命伤害。只有数据化的分析才能使工作效益量化，形成一目了然的明晰账目。

    3、培养下属是店长的应尽职责

    店长应该学会做员工的老师、教练、训练师、心理顾问，同时也必须承担起宣讲企业文化的责任。把自己的下属培养成为可以替代自己职位的优秀员工，需要无私的工作精神、格尽职守的专业态度和共同成长的职业理念。

    4、律人先律己，正身先正心

    以身作则，身体力行，是店长对员工最好的示范。如果你私用店铺的物品，如果你上班迟到，如果你在节假日休假，如果你对顾客不敬，如果你做了不该做的事情，员工的眼睛是雪亮的，他们就会从心底质疑你的职业操守，无法全身心地投入到工作中去。所以，好的习惯、好的氛围、好的风气的形成，一定店长自身引领的。