10月26日下午2点30分，“2015年西凤酒第六次营销工作会议”在南京书香世家酒店成功召开。陕西西凤酒股份有限公司董事总经理徐可强、副总经理周艳花、财务总监袁戌宇，董事秘书张周虎、营销公司常务副总经理王毅、副总经理任伟俊、陈兴、卜立华及各战区总指挥，各职能部门负责人出席会议，针对2015年近期营销工作进行了积极发言与深入探讨。

会议首先由各战区总指挥对本次糖酒会期间的招商情况做了扼要汇报，总经理徐可强听取各战区的汇报后，对本次糖酒会的成绩表示肯定，并对2015年来营销公司召开的重要营销会议进行了简单回顾，他提到西凤的营销人要时刻谨记我们每一次营销会议上总结的工作要点，要充分领会每一次营销会议上的讲话精神，为消费者、为经销商提供优质的产品和服务。
同时，为了全面启动营销新模式，为西凤酒市场销售开辟新的通道，公司拟成立电商管理小组，规范电商经营授权，肃清非法经营的商家，维护西凤酒品牌形象，保障消费者与经销商的正当权益。 
营销公司常务副总经理王毅从任务指标、人力配置、时间使用、合同规划等四个方面对市场人员提出建议和要求。副总经理周艳花针对生产计划上存在的问题做出了重要指示，她说生产计划要及时提报，客户的提货规划要恰当及时，各个战区及各公司要严格把关。财务总监袁戌宇针对公司近期财务流程上存在的问题提出了几点要求。随后公司各级领导及战区总指挥都从各自所负责的工作岗位予以汇报和探讨。

最后，总经理徐可强就下一阶段的工作任务进行了安排与部署。他要求各战区、各销售部门、各职能部门要在接下来的工作中严格做到以下内容：明确销售目标和工作任务，并将所有的工作计划、公司要求落实到具体的行动中，努力拓展市场，抓好后台服务，积极主动及时地为客户服务，为市场销售服务。为公司打造大单品、打造样板市场， 全面完成全年销售任务而努力。