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为什么异地市场拓展如此艰难呢？

浏览量: 842发布时间：2015-11-24
导读： 对于区域企业来说，在基地市场成功打造后，首先想到的就是异地市场的拓展，扩大战区，提升销售业绩。然而，很多在区域市场表现优异的酒类品牌，却找不到有 效的途径，走向更大的市场。为什么异地市场拓展如此艰难呢？主要原因企业进军异地市场时，无论从企业资源、竞争优势、切入机会等方面，都无法与企业本土市 场相比拟，更可怕的是，企业在进军异地市场，并没有做好充分的异地市场拓
    对于区域企业来说，在基地市场成功打造后，首先想到的就是异地市场的拓展，扩大战区，提升销售业绩。然而，很多在区域市场表现优异的酒类品牌，却找不到有 效的途径，走向更大的市场。为什么异地市场拓展如此艰难呢？主要原因企业进军异地市场时，无论从企业资源、竞争优势、切入机会等方面，都无法与企业本土市 场相比拟，更可怕的是，企业在进军异地市场，并没有做好充分的异地市场拓展规划和异地市场操作规划，导致市场拓展走入误区。
1、机会型拓展策略
    2、滚动型拓展策略
    3、中心辐射拓展策略
4、周边包围拓展策略
二、检阅企业的六类营销优势，充分把握异地拓展的资源匹配性
1、造血市场
2、人才资源
3、品牌资源
4、产品组合
5、机会资源
6、成本优势

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企业信息

公司名称：香港巨亨元酒业有限公司

品牌地址：https://m.xiangmu.com/project/50105.html

详细地址：广东省珠海市香洲区鞍山路18号5栋317室

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