东方晓鸣珠宝有限公司全体召开会议，全面解读2013年企业整体规划。这次会议是在深入“十二字方针”后的的开局之年，会议全面总结了公司2012年工作，深入分析了公司面临的内外部环境和形势，确定了公司2013年工作的总体思路、奋斗目标和重点工作。会议要求各员工深入贯彻落实党的十八大精神，进一步解放思想、转变观念，以更加坚定的信心、更加昂扬的士气，凝聚力量、乘势而上，加快推进公司做强做优。会议确定2013年为东方晓鸣的“改革效益提升年”。
在会议上北京东方晓鸣珠宝有限公司董事长傅东晓先生强调：“要不断深化企业改革”，在当下珠宝领域中想要企业有新的发展就需“改革”，只有跟上时代步伐的企业才不会被淘汰。懂得改革的意义尤为关键，企业不仅需懂得优化整合资源，更需向企业释放“希望”，有信心的希望才能成就一个全新的企业。我们要总结过去15年成立以来的发展经验，进行机制上的建立，机制的建立要符合长远的方向，不能使今天的改革成为明天改革的障碍。
傅总在会议中明确指出企业的改革不能盲目，需要有全局意识，要充分的调动中层和基层两个积极性，使得工作能够更快的进入一个高潮，把握好工作的力度和节奏，抓重点顾大局。一个好的企业要不断的提高公信力，执行力和效率，要加强企业正风建设，树立风清气止，办实事能干的形象。
2013年东方晓鸣珠宝有限公司承载着百位员工的美好期许，公司各员工要进一步统一思想、提高认识，各负其责，各司其职，精心谋划好今后一个时期的目标和思路，抓紧开展相关工作规划和行动计划的研究制定工作，为加快推进公司做强做优、努力建设全新企业提供可靠保障。
傅总在全面分析了公司面临的内外部形势后，提出了2013年总体工作思路：坚持“十二字方针”，深化“四化”管理。坚持“十二字方针”，即坚持“务实、创新、改革、优化、整合、升级”。深化“四化”管理，即科学化、规范化、专业化和系统化管理。为企业更好打造“品牌经营路线”做好了更充实的准备。
会议期间各部门负责人也做出了新一年的规划理念与开展工作的决心，我们相信在新的一年中东方晓鸣将会在傅总的带领下做好全面的“改革创新”，东方晓鸣的明天会更加辉煌！