首页 > 新闻资讯 > 商机资讯

“向第一名学习”校长篇在杏坛联校举行

浏览量: 360发布时间：2016-04-12
导读： “向第一名学习”校长篇在杏坛联校举行。总裁办蓝先生、蒋先生出席本次学习会。5淅淅沥沥的小雨带来了清爽的一天，各位联校长早早就赶到了学习会场——杏坛分校。杏坛分校的老师们早就布置好了会场，整齐的桌椅、盛放的鲜花，欢迎每一位校长的带来！学习会主要有三部分的内容：一是颁发3月份的奖励；二是小榄分校的胡校长分享主题——团队的管理和建设；三是刘校长分享主题——细节决定

    “向第一名学习”校长篇在杏坛联校举行。总裁办蓝先生、蒋先生出席本次学习会。
　　5淅淅沥沥的小雨带来了清爽的一天，各位联校长早早就赶到了学习会场——杏坛分校。杏坛分校的老师们早就布置好了会场，整齐的桌椅、盛放的鲜花，欢迎每一位校长的带来！
学习会主要有三部分的内容：
一是颁发3月份的奖励；
二是小榄分校的胡校长分享主题——团队的管理和建设；
三是刘校长分享主题——细节决定成败（联校管理分享）。
　　学习会议首先在热烈的颁奖环节中拉开帷幕。各位联校长各显神通，在3月的工作中取得长足的进步。共进行了五个大项的颁奖，分别是进步进大奖、最佳业绩奖、最佳校长奖、最佳市场团队奖和最佳市场经理奖、最佳教学团队奖和最佳教学主任奖。

 　　胡校长分享主题
    一、团队管理
    管理对象：三岗+员工
    管理工具：三岗：集团运营指标－《集团营运指标的定义与责任划分》（业绩）
              审计检改项目－《2014年度检改项目表》（常规）
    员工：《教师常规管控与业绩周动态》（教师）
         《市场、咨询常规管控与业绩周动态》（市场、咨询）
    激励政策：绩效考核
              公司激励政策
              分校激励政策              《小榄分校员工评优事项》
二、团体建设：魂（打造有属于自己团队文化的团队）
　  共产党的“企业文化”是为人民服务、人民当家做主……
    《亮剑》的团队文化：狭路相逢勇者胜，面对敌人要敢于亮剑。（李云龙独立团的军魂）
小榄分校的团队文化：主动争取、勇争第一     
优胜劣汰：能者上、平者让、庸者下（面试、创造危机感）
              每个员工都需要具备一定的销售意识，每个人都是营销人员（企业最大的成本就是那些不会营销的人）
              学习、人际关系、金钱，这三者的排序（尤其是应届生）
              沟通             灌输
              1、一对一
              2、《胡说》
              3、会议

     刘校长主题分享
    一、认识联校的意义
    A 大局、全局意识。
    B 作为联校长，心胸要宽广，宽广到能容下任何人、任何事。
　　C管理团队的相互配合和协调
　  D你想把分校打造成什么样的分校，思路要清晰
    二、从全局出发，安排协调好每一间分校的工作
    三、几点心得
    A 任何岗位出现问题及时解决，并做好分析和总结，防止再出现同类型问题，防患于未然
    B 我们是服务型商业教育机构，在家长面前不卑不亢
    C 关注细节，细节决定成败
    D 上传下达要及时，精神宣贯到位
    E 四岗协调非常重要，要善于协调并处理好各岗工作
本次学习会，蒋总颁发奖状、荣誉证书，充分肯定各位分校长的工作，并提出希望和要求。蓝总也对分校工作给出自己清晰的分析和总结。感谢两位总监。

上一篇：学生个体之间为什么会存在差异，现在学生的学习心理又是怎样的？

下一篇：眼康中心视力矫正加盟

相关阅读更多>