八方快捷酒店运营管理

浏览量: 459发布时间:2017-08-24
导读: 一、核心经营管理念经营理念/营销拓展/管理体系/经营机构/收益分析“老板化”授权管理机制“全员营销”酒销售文化“常新常美”产品质量观“走动式管理”管理行为模式二、管理体系标准化体系:门店管理架构、运营标准、顾客体验店长授权:人事与财务质量管理:门店自查-公司自检-质量监控-安全监管-产品维护-应急突发处置-人才复制专项试点推创新:服务-营销-现场管理-标准与

一、核心经营管理念经营理念/营销拓展/管理体系/经营机构/收益分析“老板化”授权管理机制“全员营销”酒销售文化“常新常美”产品质量观“走动式管理”管理行为模式

二、管理体系标准化体系:门店管理架构、运营标准、顾客体验店长授权:人事与财务质量管理:门店自查-公司自检-质量监控-安全监管-产品维护-应急突发处置-人才复制专项试点推创新:服务-营销-现场管理-标准与规范

三、经营机制全面预算管理业绩PK 2.1奖优 2.2罚劣业绩冲锋店长绩效考核绩评介-电网控制经营委员会:群策群力,发挥基层智慧股权激励机制四、开业前筹备流程服务平面设计流程-施工图设计-开工申请与考核-酒店命名流程-店招设计与审核-方案确认及施工-营建段的运营筹备-竣工验收流程-开业验收流程-证明办理流程-开业审核流程

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