员工管理是美容院经营过程中非常重要的一个环节，想将美容院开好，一定要采用正确的方式去管理员工，这样才能安排好每个员工的工作，并调动她们的工作积极性，让美容院得以正常、顺利的运营。但在现实之中，美容院中每个员工的性格、特点、工作方式都不一样，对某名员工适用的管理方式可能并不适合另一个人，所以说，美容院管理者一定要充分了解每位员工的特征，这样才能有针对性的着手管理员工。
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按照性格特征，可以大致对美容院中的员工进行如下划分：
一、无自律性型
自律性差其实并不是说这个员工工作就做得不好，完全没有可取之处。其实很多美容院中都存在那种工作自觉性不强，别人不说就不做，规定的任务可以按时完成，但绝不会在工作上多耗费一点额外的功夫。对于这种自律性不强的员工，其实她们主要的问题在于对工作的热情不够，缺乏主动性，所以应该在管理中指出她们的缺点，让她们认识到自己的问题，并更加详细清晰的安排好工作任务和工作量，加强其工作自觉性的培养。
二、固执己见型
有些人本身性格比较刻板，而这也会在工作中反映出来。比如说，对于一件事情认死理，一味坚持自己的看法，只要别人的意见和自己相佐，就一定认为自己是对的，绝不愿意向对方低头。针对这种员工的管理，其实说理比什么都重要，用清楚、正确的观点去说服她，时间久了她自然能意识到自己的问题，此时再适当指点，她的性格慢慢也会有所变化。
三、自恃清高型
在美容院的员工中，总有些人觉得自己比别人厉害，看不起这个又看不起那个，小事不屑做，大事做不好。其实这种员工让人头疼，虽然她们一般专业能力不错，但管理难度确是大。想管理好这样的员工，一定不能与她们正面产生矛盾，即使批评的时候也要拿出真凭实据，好能在专业领域将其压制一下，这样她会“听话”很多。
四、搬弄是非型
八卦是人的天性，但利用八卦去伤害别人那就不对了。但在每家美容院中，其实或多或少都存在这样的人，她们喜欢在不同员工面前去数落别人的长短，甚至挑拨同事之间的关系。如果不管理好这样的员工，势必不利于美容院的正常发展和稳定。对于这一情况，首先要制定明确的规定，禁止员工在工作中搬弄是非，接着，一旦发生类似的情况，一定要赶快指出，并通过惩处制度教导改造，这样才能让她们牢记教训。
人无完人，美容院中很难找到十全是美的员工，如果你的员工做得不够好，有时候问题可能不在员工身上，而是管理者的能力不足，所以美容院经营者一定要在管理过程中弄清楚每位员工的特征，这样才能对症下药，找到适合的管理方法。
