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中年危机是什么呢?它绝对不仅仅是体力上的衰减,而是怕,没有安全感,平心而论,现在社会的确面临着金钱至上、成功至上的压力。一方面他们不能像上一辈那样泰然处之,另一方面又要面对如狼似虎的年轻人拼命追赶,在理想与现实之间,形成巨大的落差。
处于中年的人,除了身体因素外,更可怕的是惰性,是思想上的固步自封。年轻时失败无所谓,大不了从头再来,而处于中年“上有老下有小”的年龄,每走一步都非常的谨慎。想拼搏,却缺乏年轻人的勇气和义无反顾,剩下的就只有消沉、停滞、焦虑和恐慌,由此带来的是各种家庭矛盾和人际关系紧张,这才是真正的中年危机!
所以说,中年危机,根本上是思想危机,要改变这种现状最好的方式就是创业,让自己重新激活起来。从打工到创业,是一次全新的旅程,让自己重新找到支点。不管什么年龄,“撸起袖子加油干”,拥有的是一股永远只争朝夕的力量,而绝不是整天抱着保温杯的无所适从。
也许你会说,我已经是在创业,可我更加的焦虑。就拿徐州集成墙面行业经销商来说,习惯了传统经营的方式,当面对来势汹汹的新品牌和互联网的兴起时,自己原有的蛋糕不断被抢占,就以为互联网要割掉自己的命。在面临转型的十字路口,一批传统经营者同样也要面临事业上、身体上、思想上的中年危机。
而实际上,徐州集成墙面实体店也经过了三个阶段的发展。
第一阶段,徐州集成墙面厂家和经销商实体店是上下游关系,厂家负责生产,经销商负责销售。这种模式简单明了,也造就了最早一批在当地有实力的经销商。
第二阶段,随着电商的兴起,消费习惯逐渐转移到网上购买,减少了徐州集成墙面实体店的客流量,实体店和电商是零和关系,实体店受到很大冲击。
第三阶段,当电商缺乏体验感和实体店缺少流量的弊端都呈现时,线上线下融合的新零售时代到来。尤其以梦卓高端整体集成墙面为代表,搭建线 上线下互动平台,加盟店比传统销售普遍提高了10-35%的业绩,厂家和实体店是融合的关系。
当徐州集成墙面实体店发展到新零售阶段时,如果你还停留在靠单纯赚差价的第一阶段,显然就是危机重重。所以创业在于“创”字,就是要不断的学习与提升,才能适应社会的发展。
徐州集成墙面,2018年公司的工作重心将围绕以下两点进行:第一,强后台,高产能,继续扩大新品的研发。强后台,高产能是品牌运作、服务好经销商、终端用户的一个强力保障。同时公司新品的研发落地标准将会远远高于行业标准,为全国经销商提供更加差异化的产品,产品将更加好卖!这也将是公司产品区别于小品牌的一大利器。第二,强运营。公司将加大人才的引进,打造更加系统化的团队运作。细化操作流程,服务于经销商,培育千万级经销商。扶商、育商将是公司运营考核的一项终极指标。为亿万家庭提供安全、环保的装饰建材,是郑州梦卓集成墙面品牌创始人王飒女士的创业初衷,我们团队将努力践行,为实现让更多的消费者了解郑州梦卓集成墙面、使用郑州梦卓集成墙面而不懈努力!
每个人的生活如鱼饮水,冷暖自知!诚恳地对待自己的身体,我们尚且可以在保温杯中加几颗枸杞,而思想上的危机我们又该如何化解?其实每个人的心中都已经写好了答案。
中年人面临的问题会比青年更复杂,但是解决问题的办法和把握机会的能力更强。拿着放着几颗枸杞的保温杯无关“中年危机”,也解决不了“中年危机”。中国有2020,还有2050,还有伟大的中国梦,不失朝气,不畏奋斗,才是中年人应有的成熟形象。
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