随着净水器企业的高速发展让不少加盟代理商都看到了商机，纷纷加入到这个大团队中。然而净水器（http://www.fndtech.com）加盟经营却出现了两级分化现象重，即使是同一个品牌的2个代理商，在市场环境一样的情况下，有的代理商越做越大，有些代理商却毫无起色。出现这种现象的原因主要是净水器代理经销商的问题，其中有极大共性：

一，选择好的品牌
好的品牌能事半功倍说得一点都不假。福能达空气制水机（http://www.fndtech.com/infordetail/265.html）产品属于差异化产品，技术处于国内外领先地位，在严重缺水地区、贫水地区，福能达空气制水更是无可替代。全国重点缺水地区就非常之多，特别是华北与西北地区，其中还有很多地区水污染严重，已经不符合饮用水的标准。空气制水机可广泛应用于航海运输与军事领域，是国外限制国内进口的产品，未来的市场空间巨大，前景广阔。推广空气制水机在军事、航海、自然灾害等领域的应用将给代理商带来巨大市场与收益。

二，骨感团队很稳定

好的净水器代理经销商的骨干团队为什么能够稳定？因为是以已婚女性为主。这是一个重大发现，因为小编们一直认为销售是男性为主的职业。细想一下也合情合理，因为男性有更强烈的冒险心理，干得好的男性很容易跳槽或创业。但是女性则有较强烈安定心理，特别是已婚女性，因为有了孩子，有更强烈的安全需求。同时，已婚女性的情绪波动较男性小，不容易与上司或部下冲突。

三，管理科学有制度

对家族企业，很多人有过口诛笔伐，但净水器加盟代理商创业期的家族现象难以避免。小编发现很多人把家族企业与家族管理两个问题混在一起，因此很难说清楚。家族企业是产权的概念，指资金来源于一个家族；家族管理是另一个概念，一个产权是家族的企业不一定是家族管理。家族企业只要有几名家庭成员参与管理并形成小团体，就会形成家族管理。通常而言，家族成员对非家族成员有强烈的不安全感，职业经理人经常觉得有职无权。好的净水器加盟代理商通常会限制家族成员的数量，或者只让家族成员参与极特殊的岗位，并且不赋予管理权限。甚至有的净水器加盟代理商曾经说：净水器加盟代理商要想发展，首先要把小姑子和小姨子请出去。从管理角度讲，企业的发展是从学会管理不信任的人开始的，因为家族成员是可信的，所以很难建立普通员工正常工作的制度体系。

四，为员工提供机会

让小编们意外的是，做得好的净水器加盟代理商的员工待遇比小编们想象的低，反而是一些员工跳槽频繁的净水器加盟代理商待遇并不低。好的净水器加盟代理商留人的手段，首先是福利，因为福利更容易让人产生安全感。比如，小编所见到的多数净水器加盟代理商每年都会让做得好的员工旅游一二次；其次是对成长的期待，因为做得好的净水器加盟代理商在不断发展，发展就能够给员工创造机会。

五，经常向同行学习

有些净水器加盟代理商经常参加培训，但收效并不大。有些净水器加盟代理商经常外出向更好的净水器加盟代理商学习，这种方式见效更快。

总的来说，净水器企业在招商加盟时要提高代理商的综合素质，这样才有利于企业快速转型，更好的立足市场，代理商也可以达到想要的目标，实现双赢。