开美容院想更快成功，其实也是存在一定的窍门的，不过真的想要赚钱，首先你得做好以下几点：
开美容院之前，你要衡量下自己是否具备以下三个能力：
一、经营能力
对美容院的经营前景、顾客需求、行业发展趋势有深刻的认识，对经营一家美容院的各个环节了如指掌，有可靠渠道引进美容院产品、仪器及其它设备，具备一定的营销能力和判断能力。
新手开美容院，在寻找产品、仪器渠道时是有一定难度的，美容行业厂商众多，各个水平参次不平，鱼龙混杂，没有经验的老板很难辨别质量的好坏，价格的高低等。那么，理想便捷的开店方式就是加盟美容院品牌，有口碑的有实力的品牌公司在产品、仪器等方面是有保障的。
当然，在选择品牌时也一定要先了解整个行业，对于中意的品牌公司务必去总部考察，只有真正了解清楚后，才确定加盟，好的品牌才是你开美容院的坚实后盾，正如绿瘦美学馆在美业沉淀10余载，全国超2000家美容加盟店正在盈利，在这些加盟店老板中，至少有1/3的人是没有开店经验的，在绿瘦美学馆的带领下，他们把握行业趋势，引领美业潮流，将美容院经营得有声有色。
二、管理能力
老板是一个团队的领导，不管发生什么情况，底下的人都是看着老板行事，因此，一个好的老板在各种料想之中、意料之外的情况下都能事先冷静下来，继而发出正确指令，先管理好手下的员工，让其继续有序工作。
面对性格各异的员工，老板也能保证让他们跟着统一的步伐走，调动得了新老员工的积极性，去共同完成美容院的业绩指标；光靠强权来制服员工的老板，后面不仅不能解决问题，还有可能造成员工流失。
三、学习能力
美业风云瞬息万变、店内问题也会跟着层出不穷，光靠已有的经验显然不能应付好这些，因此老板要有学习激情，时刻紧跟时代步伐、不断吸收新知识、技能，让自己也让美容院保持活力。当然，如果你是一个“不差钱”的准老板，那么以上的话当我没说，因为你没有的能力可以用一个专业的店长来代替，你只要负责投资就行了。
如果你认为自己目前所具备的能力不足以当个准老板，那么你也可以聘请一个专业的店长来代为管理或找个有管理能力的人当合伙人，当美容院慢慢步入正轨后，相信你也积累了相当的运营管理能力，在资金充足的情况下经营管理也是必然的。