关于装修工程项目实施中的问题，如何踢好“临门一脚”――如何及时做好工程项目的验收。很多装企都有这样的问题：一切按照项目计划实施，工程已经保质保量顺利完工进入了验收阶段，客户还是迟迟不肯验收。在工程质量和装修效果没有问题的前提下，出现不肯验收一般就几种情况：
一种类型是，因为客户觉的验收完了我们走了，他们的装修万一出现问题就没人管了。这时候和客户讲清楚装修是有保质期的，在合同保质期内出现的质量问题公司会解决，只要让客户放心，验收是没多大问题的。
还有一种客户属于“无赖”型客户，在项目到了验收阶段，该做的工作都做到位了，业主也提不出什么正当需求来了，但为了延迟付款，就采用“无赖”的做法，拖着不验收，心里的小算盘打的响：只要我不验收，装修公司就不能跟我收这个工程款。那么他们可以晚一段时间再交这个费用，晚一段时间是多久也没人说的清了，反正也装修完了，碰上这种客户，装修公司也是无可奈何。
美佳云装在工程进行的每一步骤都会通过微信推送给业主，业主不存在说不知道装修的进展情况，不能以此来当做恶意拖延时间不肯验收的理由。
针对这种特殊的客户，美佳云装ERP可设置默认验收功能，即项目完成后，业主在时间限制之内未点击[验收]，系统则自动完成验收，相当于淘宝的超期自动确认收货功能。这个时间限制可自行设置。这个功能对业主起到一个很好的约束作用，同时也保障了装修公司的利益。
在【业主审核】板块下的【审核时限】即可设置默认验收天数。
对于ERP项目来说，项目启动如同开球，工程实施就是整个战术，球员是装企和客户双方所有的项目相关人员，特别需要注意的是：双方的球员绝对不是对立的，在这个时候大家是战斗在同一条战线的队友，而不是对手；对手就只有一个：一切工程项目存在的阻碍与困难。球开出来之后，需要项目人员，也就是场上球员的配合，大家的目标一致：那就是临门一脚进球取胜。美佳云装在这个球场上会是你得力的队友，助你破门进球！
相关推荐《装修完工验收注意事项》、《施工项目管理没有捷径可走》