追求个人价值与团队绩效是这个时代企业管理者及其员工共同的目标，当一个团队拥有高度战斗力的同时，个人价值也得到锻炼和提升。如何打造一支高绩效的队伍，提高团队的向心力、凝聚力、执行力，打造一个高绩效的团队，营造和谐的工作氛围是宝缦
家纺各部门的重要课题，宝缦家纺总经办在团队打造方面总是形式多变，效果显著。
2013年即将来到，各项总结规划，关于2013年的宏图展望都陆续展开，在宝缦家纺，总经办是日常工作最为繁忙的部门之一。工作越是忙碌，心情越需要梳理和放松，总经办的伙伴们在忙碌之余会选择通过观看各种工作技能的视频来提升职业素养，并组织集体活动，让大家在活动中增加协调沟通能力。
通过一系列的观看视频培训，使大家认识了一个高效团队所具备的特征和应具备的成功因素，聚餐活动使大家体会到团队的温馨和重要性，团队成员之间需要相互协作和欣赏，相互信任，善于聆听不同的声音并能分工协作，共同进步。
在去年的团队打造评比中，总经办的团队打造受到了高层及其他部门的肯定和赞许，而今年总经办的团队打造则更加注重细节与深度，而在团队打造中，培养大局观是2012年团队打造的重中之重。
有高度、有韧性、懂得奉献与舍取的团队，才能够在不断的前行中取得进步，宝缦家纺总经办深谙其中的道理，一直以来都致力于进行团队打造，将个人发展与团队进步紧密联系起来，形成了一支优秀的、勇往直前的、具有超强向心力与凝聚力的团队。
团队打造是一个伟大的创造，它是现代企业管理的一个基础，是一个平台，也是构建公司的一个基本出发点，2013充满着未知的挑战，相信这样积极向上的优秀团队，一定能够促进宝缦家纺更加灿烂的未来。
