在“三孩”政策推动下，整个母婴市场乘其东风得到蓬勃的发展，甚至已趋于饱和状态，而作为母婴市场的终端消费场所，母婴店的同质化现象也甚为严重，那么，在这么激烈的竞争之中，产品又如此相似，一家母婴门店该如何运营？如何赢得顾客？

让服务成为习惯，让口碑成为工具  

要让顾客习惯我们的这种短信式的特色服务。十月怀胎、一朝分娩。从店家掌握这些准妈妈的信息到这些妈妈的分娩中间至少有六个月的时间来留给这些商家。很多店家看不到这一块的空间。使劲的去做广告。到头来钱花了不少效果却不理想，小编想告诉大家：母婴行业很特殊，母婴店购买者的首要信息来源为“他人交谈或推荐”，其次才为“广告/宣传”。

拒绝单一线下零售，提倡线上线下渠道整合

从目前的发展趋势来看，线下+线上的母婴零售方式的发展更为有利，母婴门店可以更好的借助微信、淘宝、美团等进行线上线下渠道整合，从而解决门店的流量、业绩问题。

严把产品质量关，提高复购率

随着母婴消费的不断升级，以及更注重产品质量的90、95后新手父母的崛起，同质化严重且质量无保障的产品已经被众多顾客摈弃，而当下母婴店较为尴尬的点就是顾客的复购率较低，因此，母婴门店只有严把产品质量关，才能提高店铺产品的复购率。

产品同质化的今天，我们要学会寻求自己的优势，这时选择一个好的母婴品牌，毋容置疑有着很大的优势。金斯健贝自成立以来一直致力于对营养学与健康食品临床研究与开发方面的努力探索，用高品质的服务、高质量的产品为中国下一代人的健康保驾护航！

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