大鸭梨6月份高管会在北七家分店如期召开
浏览量: 699发布时间：2012-06-19
导读：
2012年6月14日，公司高管会议在北七家大鸭梨店如期召开。参加此次会议的有公司总经理郭琦、副总经理于海瑞、宫俊峰，和各区域总经理、店长、厨师长，以及公司职能部门人员。 本次会议主要内容有：《向稻盛和夫学经营》读书pk；亲民用语现场考核；副总经理于海瑞做培训部下店培训汇报；总经理做上阶段工作总结和下阶段工作指示。 首先在读书分享环节，各区域代表对《
2012年6月14日，公司高管会议在北七家大鸭梨店如期召开。参加此次会议的有公司总经理郭琦、副总经理于海瑞、宫俊峰，和各区域总经理、店长、厨师长，以及公司职能部门人员。 本次会议主要内容有：《向稻盛和夫学经营》读书pk；亲民用语现场考核；副总经理于海瑞做培训部下店培训汇报；总经理做上阶段工作总结和下阶段工作指示。 首先在读书分享环节，各区域代表对《向稻盛和夫学经营》阐述深刻体会，学习稻盛和夫的经理管理，彻底领悟经营管理即是经营人心，结合各店自身存在的差距实际运用到在分店的管理工作中。 在各区域团队风采展示后，总经理郭琦家人指出，作为大鸭梨高管，要学会承担，这样才可以成长。作为店面管理者要主动接受，学会适应，面对公司制度及各项指令，要有高度。只要把自己放在一定的高度，拓宽自己的思想，这样有助于自身管理思维的提升。他还指出，作为店面发展的带头人，要在工作中培养决策力，并运用正确的决策，带领团队奋发向上、积极进取。 总经理在会上重点强调，高管们要认知到“制度是我，我是制度”的重要性，要有使命感、责任心。在店面管理中要把这种认知灌输到工作中，影响、引导、管理、带领店面员工，打造团队、提升士气，勇往直前、永争第一！ 大鸭梨将“团队士气”作为团队实力的象征，团队士气已经成为一种无形的自我激励，它是不战已胜的昭示，是出击必胜的信心，是坚持不懈的毅力、是不抛弃不放弃永争第一的必胜决心。大鸭梨人必将团队士气尽展，坚持不懈，奋勇努力，打造中国餐饮第一品牌的实力！
