小绵羊家纺召开销售总结大会
浏览量: 390发布时间：2012-11-01
导读：
2010年6月23日至25日，小绵羊家纺2010年上半年销售总结大会在上海总部召开。华东区全体销售人员、各办事处经理和销售代表、上海总部各职能部门负责人共52人齐聚一堂。此次会议对2010年上半年销售工作进行了全面总结，并对2010下半年销售工作进行了全新规划和展望。会议由行政人事部经理牛保富主持，董事长黄荣平、总经理黄卫平出席了会议。 会议首先由财务部相关
2010年6月23日至25日，小绵羊家纺2010年上半年销售总结大会在上海总部召开。华东区全体销售人员、各办事处经理和销售代表、上海总部各职能部门负责人共52人齐聚一堂。此次会议对2010年上半年销售工作进行了全面总结，并对2010下半年销售工作进行了全新规划和展望。会议由行政人事部经理牛保富主持，董事长黄荣平、总经理黄卫平出席了会议。
会议首先由财务部相关人员就2010年上半年销售完成及费用使用情况进行了通报和分析。紧接着，与会人员就2010年上半年团队建设与个人发展、业务发展；本部门产生人员工资和业务费用分析；各办事处仓库的进销存分析及库存盘点情况和2010年上半年销售任务完成情况及重点工作开展进度进行了发言。大家对2010年上半工作中所取得的成绩及不足进行了认真总结，对市场开拓过程中的经验和教训进行了交流和分享，同时对2010下半年如何进一步开发和维护市场等方面进行了较为全面的探讨和安排。最后，就2010年秋冬产品的款式、花型、包装进行了讨论与交流，对2010年秋冬产品的定位明确了研发方向和质量要求。
会议首先由财务部相关人员就2010年上半年销售完成及费用使用情况进行了通报和分析。紧接着，与会人员就2010年上半年团队建设与个人发展、业务发展；本部门产生人员工资和业务费用分析；各办事处仓库的进销存分析及库存盘点情况和2010年上半年销售任务完成情况及重点工作开展进度进行了发言。大家对2010年上半工作中所取得的成绩及不足进行了认真总结，对市场开拓过程中的经验和教训进行了交流和分享，同时对2010下半年如何进一步开发和维护市场等方面进行了较为全面的探讨和安排。最后，就2010年秋冬产品的款式、花型、包装进行了讨论与交流，对2010年秋冬产品的定位明确了研发方向和质量要求。
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