1月21号至1月25号，公司对市场部和招商部的全体人员进行了为期5天的《品牌营销》培训活动。讲师生动而形象的讲解，幽默风趣的分析，让全体人员对《品牌营销》有了更深刻的认识和了解，提升了全体工作人员的专业知识，为今后公司在建立高绩效团队建设上奠定了基础。

        这是一个营销的时代，商场如战场，再好的产品，如果“养在深闺人未识”，也不能在这激烈的市场竞争中得到“上帝”的垂青。而品牌作为企业具有很大经济效益的战略资源，在企业的生存和发展中起着举足轻重的作用。这次的培训活动主要有以下几个方面的内容：

终极目标：品牌

        现阶段，我们的整个工作都是围绕一个主题展开——打造“罗拉尼克”品牌！品牌战略的开展，首先是基于产品的开展，而产品的开展则是根据消费需求的开展，这是一个根本的逻辑关系，是不能变的。品牌战略的最终目的是什么？是树立一个品牌，是使这个品牌能够延长产品的生命周期、更多的经过品牌带动产品销售而获利。而建立一个品牌，尤其是国际的一线品牌并非是一朝一夕的事情，它有一个慢慢成长和完善的过程。

        品牌的最高级别表现形式是符号。品牌文化被越来越多的企业所认可，品牌已经成为了一个特殊的文化符号。品牌形成的过程，也是文化渗透的过程。一个企业拥有品牌，它便融入了文化因子，而文化的传播令这个特殊的文化符号深入人心，以一股无形的力量推动着企业的发展。

        作为一个有外贸十几年经验到内销、外销兼并的公司，对于内销我们正在摸着石头过河。万事开头难，在企业的发展过程中必然会遇到各种各样的困难，因此，企业只有正确地认识自己，制定适合自己发展的战略目标，形成自己的发展路径才能越做越好，越做越强。我们制定了三个三年计划：第一个三年 计划——2012年到2014年。这个时期是我们的生长期，是企业结构和功能不断完善，实现量变到质变的飞跃。第二个三年计划——2015年到2017年。我们的目标是到了2015年，在这个时期直营和招商加盟并行。第三个三年计划——2018年到2020年。这个时期是我们的成熟期，公司的管理体系必然随之发生变化，最终成为一家上市公司。