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心思思经营模式

浏览量: 408发布时间：2013-08-15
导读： 1、 营运管理统一化管理，包含用心服务的礼貌礼仪、服务标准用语等，培养每一位员工拥有【一切以顾客满意为标准】的服务理念，并针对不同职位的员工开展不同阶段的任职培训，及新增的职场技能培训，经理级人员将参加总公司举行的定期学习，实现各线员工的统一管理，使其个人能力不断提升，增强团队的整体品质竞争力。2、 出品管理心思思经营成功推出经营【包食品成本】政策，这样，分

　1、 营运管理

　　统一化管理，包含用心服务的礼貌礼仪、服务标准用语等，培养每一位员工拥有【一切以顾客满意为标准】的服务理念，并针对不同职位的员工开展不同阶段的任职培训，及新增的职场技能培训，经理级人员将参加总公司举行的定期学习，实现各线员工的统一管理，使其个人能力不断提升，增强团队的整体品质竞争力。

　　2、 出品管理

　　心思思经营成功推出经营【包食品成本】政策，这样，分店经营风险大部分分散至总公司，使加盟商不会受到因为市场原材料价格升降不定而导致店内毛利的稳定性差，同样不必担心因材料安排不当造成的食品损耗及浪费等，在市场价格变化多样的大环境下，【包食品成本】政策也成为吸引加盟商的定心丸。

　　3、 公司行政费

　　人性化管理所含服务：a.原材料统一运输b.员工统一培训 c.新品统一研发 d.广告统一策划 e.分店管理层统一直属管理 f.后勤统一协助 g.检查监督

　　统一管理必定由统一的团队支撑，部门间工作人员各司其职各尽其则，让您轻轻松松当老板，若管理公司当月未能帮您赚取利润，则将免收当月行政管理费;当分店利润值达到1万元(含)以上才计收(计算方式：营业款*3%)。

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