进入炎热的夏季，闷热的天气总是让人提不起精神，而这时一些员工难免会出现一些懒散、拖拉的行为。特别是在销售人员存在着茶行业进入所谓的“淡季”的思想，对于工作更是提不起兴趣来，员工出现懒散现象，一方面是员工本身的原因，另一方面也跟行业发展有关，那么员工懒散该怎么办呢?
有实力的加盟总部会在特定的时段里进行培训与考核，不仅会对销售人员进行培训，同时对每个地区的茶叶加盟店销售情况进行考核，旨在时刻调动各地人员的积极性。
可是，对于一些员工自身存在的问题，则需要加盟商和店长实行统一的管理，避免员工的懒散状态影响到茶叶店的销售业绩。在这种情况下，管理者、店长对员工懒散该怎么办?
一、未雨绸缪。销售人员的热情与激情影响着销售业绩，所以店长要有长远的管理目标，让店员们清楚的指导茶叶店每月的销售目标、工作任务。制定严格的制度和要求，让店员们知道这是我们必须要做的事情，在店员比较容易出现懒散心态的月份，提前做好计划，尽量充实员工的生活和工作。
二、树立榜样。店长就是店的领头羊，而作为这个领头羊要给店员们起到榜样的作用，同时充分利用奖惩制度，对于表现好的员工给予奖励，在店员中树立工作典范，并积极宣传，让这些员工一同带动整个团队。对于表现不积极的员工，要安排给他工作，给他目标和方向，激发工作竞争和危机感。
三、勤沟通。事出必有因，店员们出现懒散现象一定有其必要的原因，作为店长要勤沟通，了解店员的内心想法，找出店员工作不主动的根源，这样才能对症下药，解决问题。
作为门店销售，员工的积极、热情与激情和成就良好销售业绩的前提，如果发现员工懒散了，不主动了，茶叶店的业绩难免会受到影响。管理者面对员工懒散该怎么办?及时的进行有效的沟通，再制定相应的措施，解决问题。
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