汽车美容店规模有大小之分，故在人员配备上差异较大。按照人才使用合理的原则，一般有一定规模的汽车美容店至少应当具备下列人员及分工，至于人员数量的安排，可根据美容店自身情况而定。

　　一、汽车美容店员工招聘方式：

　　1、店面张贴招聘海报

　　2、在当地招聘网站上发布招聘信息

　　3、到汽修学校预约毕业生

　　4、在当地招聘会进行招聘

　　二、汽车美容加盟店员工类型

　　1、店长

　　1)服从店主的领导，直接对店主负责;

　　2)制定各项管理制度，并组织贯彻落实，做到公平，公正，公开，奖罚分明;

　　3)制定各项工作计划，督促员工尊守执行，并及时加强监督;

　　4)制定实施周到的广告宣传计划及售后优惠服务措施;

　　5)建立工资与效益挂钩的激励机制，并按规定办事;

　　6)负责招聘、培训员工，协调日常工作;

　　7)定期检查计划执行情况，对照计划指标，发现问题及时讨论，找寻问题出现的根源，并想办法解决及避免;

　　8)协调、处理与政府主管行政部门的关系;

　　9)定期向董事会上报实际作业量、财务状部及盈亏等情况，遇到重大事件或突发事件及时上报董事会，以便协助处理解决。

　　2、技师

　　1)服从店长的领导，安排、协调和督促属下普工的工作;

　　2)接车时，同接待人员一起察看客户车况，并就所需进行的美容项目向客户提供指导意见;

　　3)严格按照店面汽车美容施工项目操作步骤进行施工操作;

　　4)作业中要合理安排普工配合自已作业，严把质量关，既要确保效果，又要提高效率;

　　5)要来格执行操作规范，避免出现操作失误和工伤事故;

　　6)交车时，向客户讲解本次美容的效果和日常护理注意事项;

　　7)不断总结提高，有好的经验和建议及时向经理提出，以便推广应用。

　　3、普工

　　1)服从店长和技师的领导，听从技师的安排，协助技师工作;

　　2)努力学习和掌握汽车美容护理技巧及操作规范，不断提高操作水平;

　　3)作业中严格执行操作规范，确保作业质量，提高作业效率;

　　4)搞好设备日常维护，确保设备工作正常;

　　5)打扫、整理作业场地，保持作业场地清洁和物品摆放有序。

　　4、接待人员

　　1)服从店长的领导，接车时协肋技师察看客户车况;

　　2)接待车主，做到服务热情、周到;

　　3)有策划性地劝说客户增加作业项目及购买美容产品。

　　4)检查美容效果，尽量满足客户需求，务必使每一辆车均满意而去;

　　5)建立《客户登记表》，交与财务人员，以便电脑存档;

　　6)及时研究客户资料，加强同客户之间的联系。

　　5、财务人员

　　1)服从店长的领导，认真执行财务制度与法规;

　　2)按标准收费，为吸引客户，在店长赋予的权限范围内，采取恰当的折扣和优惠措施;

　　3)计算员工工资，并按时发放;

　　4)及时向税务部门报税、交税;

　　5)建立计算机客户登记管理系统，及时录入各项数据资料;

　　6)定期进行财务结算，按时上报财和财务报表;

　　7)协助店长做好成本控制和财务分析工作。

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