橱柜企业在新媒体营销操作上相较于衣柜企业更进一步，但由于新媒体与传统营销渠道存在较大差异，橱柜企业如何得心应手地运用新媒体，让其成为企业营销的新阵地，还有很多工作要做。2013年橱柜行业年会在成都金堂恒大酒店隆重举行，众多业内精英齐聚一堂共商行业升级之道。本次年会围绕“新营销 新趋势”这个中心进行，了解企业对于新兴的各种开放网络平台有何见解？在新媒体营销的冲击下，如何与时俱进，在家居互联网营销创新之路上突围而出？让我们一起倾听他们对于新兴的各种开放网络平台的见解和感受！
新媒体方式提供了更为广阔的营销空间
【记者】技术愈加发达，消费者的消费习惯也随之改变，所以企业也不得不因此采用相应的营销渠道。在这形势下，微博、微信、app和电商应运而生，您如何看待这些层出不穷的新媒体营销方式呢？
【刘国雄】世界是多元化的，营销形式也是多元化的。新媒体的诞生构建了企业更多的发展渠道。对此，佳居乐的态度向来是开放的。
但是，我们认为橱柜企业的基础是根本。基础打好了，新媒体方式提供了更为广阔的营销空间。相反，基础没打好，企业发展的难度系数也会随着渠道的拓展而升高。
【记者】针对新媒体营销方式，贵企业有没有进行相应的探索和实施？
【刘国雄】佳居乐已经启用了电商。因为目前的橱柜家居消费市场倾向于80、90后，而80、90后正是伴随着网络成长的一代，他们的消费讯息大多由网络获得。橱柜作为一个定制行业，不比其他标准化产品，它有一个定制、设计和上门安装的过程。所以橱柜不可能在网络完成全部商品交易过程，网络电商更多的是扮演一个商品信息交流的平台，而最后落地还是线下的实体店。
我们认为电商等新媒体营销方式必须结合自身行业的特点，才能对整个销售和品牌起到补充作用，为定制橱柜加分。
【记者】您觉得目前橱柜行业在电商领域处于什么阶段？而其急需突破的瓶颈是什么？
【刘国雄】我觉得目前仍处于不断摸索的初级阶段。在这方面，橱柜电商需要突破“设计”这一瓶颈。橱柜是定制品，并且中国厨房面积较小，如何科学妥善地以有限的空间满足消费者的对美观和功用的需求，是我们橱柜企业的艰巨任务。
【记者】最后请您为我们介绍一下佳居乐的战略布局吧？
【刘国雄】明年佳居乐将以终端消费者为导向，以终端消费者满意度为宗旨，一切围绕终端消费者做文章。所以我们所有的产品研发、产品渠道和产品服务将与消费者越来越近。
第二方面，我们将与大品牌进行联合。我们本身会专注于木制品的制造，而电器等则交由美的等品牌生产，使消费者得到更安心的产品体验，向“专业整体厨房企业”的目标靠近。