对于茶叶加盟经营者而言，在有效提高经营业绩的前提下，同时带动和提高店员工作积极性，是件值得让企业和经营者兴奋的事情。那么茶叶经营者该做哪些措施呢?

第一、安排"茶歇"能让员工在紧张的工作中建立放松片刻的心情绿洲。每次留给员工15-20分钟的时间，每天2-3次，这不但能调整不良的生理和心理状态，还能在"茶歇"中促进企业内部人际间的良好沟通。"这种人性化的制度安排不但不会浪费时间，还能增加整个组织的工作效率。"企业制定"茶歇"制度应适当具备环境和时间条件。第一、时间以半小时为宜；第二、最好备有少量水果和甜食；第三、最好有适当的轻松音乐；第四、以站立为主，不宜安置座椅；第五、个人和企业各自承担一半时间成本为宜。

第二，适当的奖励措施。任何一项企业，店员良好的表现都能为企业带来良好的经营成效，并能很好带动销售业绩的增长，因为店员之间工作的协调与否直接影响着团队整体的运行与打造，对企业发展有很大影响。因此，茶叶代理经营者可在工作上进、积极认真的员工中进行一些奖励措施，给他们创造和发展机会的同时，也提高了他们工作的积极性，表现出对企业的分外诚恳，达到共同发展的目的。

第三，妥善处理上下级的关系。茶叶加盟行业是一项长促发展的经营行业，管理者在实施方面不能用死板化的条例约束员工，应该在不触犯的前提下，鼓励和挖掘他们的潜能，与他们建立良好友善的交流关系，达到无缝交流的程度，这对企业的发展和员工积极性的提高方面有很大帮助。