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茶叶加盟商必须掌握的经营思维

浏览量: 374发布时间：2014-05-27

导读： 现在多数茶叶加盟品牌的终端出现了多、普、杂、乱的同质化现象，这对于消费者来说，多反而失去选择的能力。产品种类过多对顾客来说也意味着选择成本的负累，如何实现最优的资源分配，实现产品线的最合理搭配，从而形成茶叶品牌的强大市场竞争力，是茶叶加盟品牌需要从中探索的课题。在茶叶代理行业中，我们发现中国高端茶叶加盟品牌安溪铁观音就有着明确的产品定位，在他们看来，精准的

现在多数茶叶加盟品牌的终端出现了多、普、杂、乱的同质化现象，这对于消费者来说，多反而失去选择的能力。产品种类过多对顾客来说也意味着选择成本的负累，如何实现最优的资源分配，实现产品线的最合理搭配，从而形成茶叶品牌的强大市场竞争力，是茶叶加盟品牌需要从中探索的课题。

在茶叶代理行业中，我们发现中国高端茶叶加盟品牌安溪铁观音就有着明确的产品定位，在他们看来，精准的产品体系建设才能为品牌生命注入源源不断的经济血液。所以，他们提出“安溪铁观音原生态更健康”的品牌发展战略，在满足消费者多元化的需求同时，打造每个品类的产品品牌，以最优的投入产出模式经营企业的营销资源，摒弃无价值的成本，精准地投入，从而取得以点带面的效益。

精大而全的结果往往是优势的涣散和庞大的营销成本，简化既是在竞争中锁定优势和突出重围的利器，更是一种独具力量的经营思维。这也是茶叶加盟品牌不断成长和进步需要做出的品牌优化选择。

本文来自：茗山生态茶【http://www.mingshantea.cn/】

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