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珍妮芬竹纤维家纺对2015年市场拓展的三大规划!(图)

浏览量: 215发布时间:2014-12-19
导读: 珍妮芬竹纤维家纺对2015年市场拓展的三大规划! 马上就要步入2015年了,珍妮芬 [url=http://www.haoland.com]竹纤维家纺[/url]在即将来临的暂新一年里,抽调业务主干排查地域市场,将现有的家纺行业可以覆盖到的区域进行细分规划。 细化市场在实践中往往存在很大的阻力和难度,主要在人员配置和区域划分上需要极大的劳动量,大
珍妮芬竹纤维家纺对2015年市场拓展的三大规划!
     马上就要步入2015年了,珍妮芬 [url=http://www.haoland.com]竹纤维家纺[/url]在即将来临的暂新一年里,抽调业务主干排查地域市场,将现有的家纺行业可以覆盖到的区域进行细分规划。
   细化市场在实践中往往存在很大的阻力和难度,主要在人员配置和区域划分上需要极大的劳动量,大体上可以按照三个步骤加以实施:
   
  1)、派遣骨干业务能力较强的人员进驻各自区域,分配各自的客户表,依照原定方案实施挖掘。
  
   2)、调研各大区域的商场、专卖店、人流量集中的卖场,收集整理客户反馈信息。然后经由各个区域的客户信息来做汇总,最后合理利用品牌资源,打通市场商品的脉路和资源。
   珍妮芬竹纤维家纺对2015年市场拓展的三大规划!(图)_1
   3)、以行业标准热力图规划大体区域,严格限定产品目标消费群体,依据实际消费能力和区域经济来做全局划分。
     只要依照科学、合理的方法制定流程,珍妮芬 [url=http://www.haoland.com]竹纤维家纺[/url]相信市场区域的细化就可以将原本复杂、散乱的市场整合成有序、集中的区域性质的开放市场。