媛媛卫生巾打造中国卫生巾第一品牌！ 媛媛卫生巾，做为卫生巾从化纤面料到纤维素面料的转变，从过敏性到防过敏性的转变，是卫生巾产品的一次革命！是转变和引导消费的一次革命！是防过敏卫生用品的一次革命！谁要是站在了市场最前沿，他将引领卫生巾的潮流并取得市场巨大的回报。我们坚信：健康，环保的卫生巾一定会在市场上成就这次市场的变革，产品的质量和使用效果经得起市场的洗礼！打造中国卫生巾第一品牌！ “品牌就是力量”是汇之媛人前进的精神动力；“高思路、高格局、高市场”是指导我们进行市场建设、市场开拓的重要工作指针；“用眼看、用脑想、用耳听、用手做、用心体会”是我们全体嬉竹人具体的工作方法。一、市场竞品的状况： 1、市场现状是高端卫生巾品牌寥寥无几，即便成熟的高端（类高端）品牌卫生巾也是岁月的沉淀而产生，没有活力，功能卖点陈旧。二、媛媛的优势： 1、坚定、清晰的市场发展思路，生态环保的消费趋势成就了前景广阔的市场。 2、性价比的优势在于我们的质量更好更稳定，并且功能独特。二、3、消费者的口碑及“负离子”抗菌、消炎、防敏、除异味功能，奠定了品牌的保证 4、公司密切结合市场动态,推出多样化的促销方式。渠道渗透、末端拉动消费等等递进式营销手段。三、产品的定位： 1、成人系列：针对有一定消费主张，追求高品质生活，注重健康保护的成熟女性群体（渠道定位：A、B类大、中型连锁卖场，精品专卖店） 2、少女系列：在校学生，追求时尚元素，对新奇特产品有好奇心的初、高、大学女生群体（渠道定位：校园周围的终端卖场） 3、名媛系列：有较高消费能力，注重个人保健、消费体现个人身份的高端消费人群（渠道定位：高级养生美容SPA会所，超级精品专卖店系统）四、价格的管理： 1、有效协调经销商统一价格体系，避免破坏价格优势。 2、尽量减少价格等级，避免横向压价竞争。 3、对于大客户和小客户采取不同的促销支持政策。五、终端的管理： 1、区域销售网络的建设情况和网点分布的合理性进行实时有效监管。 2、不断提升区域市场的铺市率，从而稳步提升销量。 3、合理库存管理{1.5倍安全库存原则。即1.5倍安全库存=1.5*（上次库存+上次进货）减去本次库存} 4、产品陈列管理{产品陈列齐全、多样化、POP及相应的宣传道具完善} 5、促销物料按政策下沉下发，避免截留和多赠现象。六、渠道的保障：（一）市场保护 1、区域渠道独家代理制。 2、专利包装，专利产品确保消费者的利益不受损失。 3、对成熟客户汇之媛企业安排驻地业务，进行市场分销、维护、打假、防止窜货。保障客户的应得利益。（二）市场销售保障 1、汇之媛企业已总结了一条成熟的区域市场销售模式，快速且成功地启动市场。 2、汇之媛公司时时密切配合市场动态推出多样化的促销方式。 3、汇之媛企业协助代理加盟商有效进行产品推广，制定出极具操作性的促销宣传活动，使投资者能够在短期内迅速启动市场。 （三）服务保障 1、汇之媛企业的工作重点是为代理商服务，帮助和支持代理商销售产品，真正做好售前、售中和售后服务，使代理商无后顾之忧。 2、加盟代理商日常营销过程中遇到任何问题，均会得到企业的支持与帮助，常规问题在24小时内即可给予答复或解决，对代理商提出的合理化建议和意见，积极采纳并给予相应的奖励。 3、科学合理的退换货制度，确保代理加盟商正当利益。因出厂质量问题退货，运费由汇之媛企业承担。（四）战略的高度统一 1、汇之媛企业每一财年，都会选择不同的旅游圣地召开一次客户（代理加盟商）联谊会，为加盟商培训销售、管理人才，传播先进的企业文化，以达到市场与总部在思想上、行动上、战略上、战术上的高度统一。七、合作条件： A. 诚信经营，具备一定的资金实力，有长期发展壮大的愿望和信心； B. 有相应的行业营销经验，掌控合理的销售网络，拥有一支战斗力较强的销售团队; C. 对品牌经营有一定的理解，能迅速感受先进的营销理念并准确执行； D. 真诚寻求合作，有意愿共同发展，共同获益的自然人或单位；八、合作流程： 1.对汇之媛有初步了解； 2.提出加盟申请——投资人认为具备条件，书面向汇之媛公司提交申请； 3.评估审核————汇之媛公司对投资人的加盟资格及对投资人的市场调查资料进行评估审核； 4.洽谈——————审核通过后，邀请投资人进一步洽谈，并详细介绍经营理念、企业文化、合作政策等； 5.签订意向书———达成共识后签定加盟意向书； 6.调研——————对加盟市场进行详细综合调研； 7.加盟确认————双方签订《加盟代理合同》办理相关加盟代理手续； 8.经营督导服务——对加盟代理商日常经营进行有效的一对一督导服务； 媛媛卫生巾，造福女性生理健康，社会价值与企业价值并存，卫生用品行业的新领导者！