现在很多投资者都想着加盟好项目，经调查过程中洗车店加盟商很多，对于没什么技术，想开店，并且发展前景又好的，那就开洗车加盟店最好了，可是开店的时候应该注意什么呢!靓车会小编给您讲一讲。

1、轻长远重眼前

很多洗车店加盟中投资者急于求成，总在试图寻找一剂灵丹妙药来解洗车店加盟经营过程中的一些问题。他们对于任何先进的管理方法和手段都有一种欲望，希望立即产生效果。而洗车店加盟管理本身并不能直接带来效益，也几乎不可能在短期内看到效果，这些可能都不能满足那些性急的洗车加盟店主，导致最后这些洗车店加盟中店主们尝尝发出“也不过如此”的感叹。

2、轻实质重外表

好多洗车店加盟学到一些企业文化管理的一些知识，但只是去照搬，缺乏自己的特性，制定之后多是悬在空中，既不能落实到店内员工的行动中，又不能与洗车店加盟管理相结合。有的洗车店加盟投资者认为企业文化是形象、标志、服装，对洗车店加盟中员工精神层面的统一建构置之漠然。

3、轻战略重战术

洗车加盟店的管理系是从洗车店加盟经营战略和远景的角度出发，并以战略为导向的一套科学的管理体系，是在企业战略、组织、文化背景下建立的一个“平台”。有的洗车加盟店却希望它在实战中解决管理中的许多细节问题。他们经常是发现一个问题解决一个问题，却没有认识到每一个问题之间都是有关联的，而且解决他们首先需要寻找根源，对症下药。

4、轻人品重业绩

洗车店加盟时招聘员工的时候没有长远意识，只注重销售能力和技术，或者信任自己的亲友，忽视了员工的品德和未来发展。到一定时期之后就会发现员工难以管理或不适应洗车加盟店发展，一下子又难以解决。

5、轻整体重局部

一些洗车店加盟老板只重视或解决一些局部的问题，而忽略洗车加盟店的整体性。结果是抓了芝麻丢了西瓜，按倒葫芦起了瓢，最后整天忙于到处救火。

6、重结果轻过程

凡事只注重结果，忽略了洗车加盟店的管理过程这一关键的环节，不关心对洗车加盟店的影响，靠账面数字管理洗车就加盟店，靠奖罚管理洗车店加盟店里的员工。最终的结果是埋下很多不安定因素，说不定什么时候就会爆发。

现在汽车逐渐增多，越来越多的创业投资者看中其发展前景加入到洗车店加盟行业中来，那么希望小编今天讲的这些小常识您帮到您，如果您好像知道更多的美容知识请关注汽车美容店投资创业方案吧!