2015年6月22日，烟台市颐和海洋食品股份有限公司为期两天的三周年庆典拉开帷幕。公司董事长初红波、招商运营总监尹海军、市场总监刘待卓、蓬莱国际旅行社领导、新闻媒体代表和公司客户，约400人欢聚一堂，共同见证了颐和股份三周年历史性的一步。 

颐和海洋食品三周年庆  隆重开幕

伴随着震天的锣鼓声和阵阵礼炮声，2015年6月22日上午9点整，烟台市颐和海洋食品股份有限公司成立三周年庆典，在颐和芦洋渔家准时举行。据悉，公司三周年庆持续时间为两天，旨在和公司员工、客户同乐，分享公司成立三周年以来的成就。另外，为回馈公司会员客户，公司旗下系列产品折扣力度空前，掀起一阵低价风暴。

现场可谓热闹非凡，公司领导、新闻媒体朋友、公司员工和公司客户，约400人欢聚一堂，共襄盛举。公司董事长初红波首先进行发言：烟台市颐和海洋食品股份有限公司成立三周年庆典正式开始。

    热情洋溢的歌声和风姿绰约的舞蹈，将观众们带入了一个如梦似幻的境地。随后，招商运营总监尹海军精彩的演讲更是将周年庆推到了另一个高潮。美食、节目，要是你以为到此结束，那你就错了。公司为回馈公司会员客户，凡现场下订单者，都可享受三周年折扣。

现场的客户纷纷排队前来购买公司产品。有很多客户都是从北京、上海赶来的，一位从陕西过来的经销商表示：“接到公司三周年的邀请，我毫不犹豫地答应了。因为在过去三年的合作中，公司给了我们很多帮扶政策，如今公司三周年庆，我是肯定要过来捧场的。这不，我还打算下40万的订单。”

据公司销售人员统计：6月22日公司产品的销售额为372万，6月23日公司产品的销售额更是突破了400万大关，达到了450万，创造了海参日销量的奇迹。至此，烟台市颐和海洋食品股份有限公司成立三周年庆典完美落幕。

生于安乐，达于忧患

回顾公司的发展过程，可用八个字来形容：生于安乐，达于忧患。

烟台市颐和海洋食品股份有限公司成产初期以是养殖、生产为主营产业，为全国各地的海鲜批发市场及各大酒店供应海参产品，辐射山东、河北、北京、上海、广州、湖北等地，同时为各地众多企业做贴牌生产，年生产量10万斤。虽年产量大，但盈利稀薄，严重抑制了公司的发展。

另外，由于之前迅猛增长的海参市场，整个行业处于由市场规模迅速膨胀带来的无序且迅速发展的阶段，海参市场鱼龙混杂、以次充好的行业乱象频频发生。公司创始人初红波并没有被眼前的利益所迷惑，而是提出了“具备广泛认知的高价值天然食材”与“健康养生产业”相重合的完美市场概念，毅然决定创立了自己公司的品牌——圣海颐方。

    海参健康养生价值高价值的本质，以及中国有14亿人口这个不变的大命题，无一不证明了海参市场的长远前景。基于以上市场前景，圣海颐方提出了养生级海参产品的核心概念，希望通过自身的努力能够引领整个行业来建立一个“养生级海参产品”的标准。

    公司涅槃重生  书写养生传奇

颐和股份全方位出击，打造原材料资源全方位、研发全方位、品牌全方位、产品全方位、渠道全方位、市场全方位“六全方位”，从而实现对产业链把握，全力打造中国养生海参第一品牌。

另外，在三周年庆典上，企业提出了五大核心经营战略：互联网+计划、中国合伙人计划、商会互通计划、产品研发和渠道开发。其中互联网+计划更是作为公司整个经营战略的重中之重。 2015年3月5日十二届全国人大三次会议上，李克强总理在政府工作报告中首次提出“互联网+”行动计划。公司积极响应国家号召，提出公司核心战略互联网+计划：互联网+社区服务+APP+在线商店模式，用互联网模式和思维来打造全新的商业模式，以全新商业模式打造万店连锁。

    正如公司对未来的预期：做良心产品，做养生级产品，实现行业第一、品质第一、网络第一的目标，完成从一个私人企业到股份公司的良好蜕变。随着公司股份制和多品牌战略、挂牌交易和上市，我们相信公司的未来之路会更加的璀璨夺目。