公司在东二楼会议室召开酿酒车间夏季压缸布置会，公司总经理陈太清出席会议并讲话、副总经理崔凤元主持会议，酿造部负责人、各酿酒车间生产助理以上管理人员及其他相关部门领导参加会议。
    陈太清在会上指出，要做好假期的人员培训、员工的思想教育、设备维修、防汛及企业的形象宣传等工作。各部门要结合实际，进行具体布置，层层分解和加强落实。
    陈太清强调，要认真开好两个会议，首先要认真开好车间层面的放假会议，把公司的会议精神细致地宣贯到每位员工。其次是要开好复工之前的收心会，把复工后的各项要求传达到每位员工。
    陈太清指出，各部门要研讨三项工作，一是对前一周期的酿酒生产工作进行讨论，全面查找问题，总结经验，进行整改；二是研讨复工后的酿酒生产，按照年初计划，向公司交上一份满意的答卷；三是研讨如何做好极致化工作，各部门领导要按公司要求，制定具体的目标、措施，率先垂范，将自己的工作做到极致化。
    崔凤元对相关工作提出要求，一是各车间要充分利用放假前几天时间做好厂房内外的环境整理工作；二是要保持平常心态，保证假前生产秩序稳定；三是要全面登记所有员工的有效联系方式，便于后期的生产安排；四是各车间要提前宣传复工后对酿酒班组人员调整的原因；五是各部门要互相配合做好夏季的培训工作；六是加强员工的思想教育工作和正面引导工作。各车间要加强食品安全和治安防卫的管理工作。
    酿造部部长江中伟对当前的生产工作、放假后的具体工作和夏季放假期间的池口管理与值班等工作进行了布置。