项目支持
一.提供专业、准确的新店选址参考。
1.专业的考察队伍
2.合理的考察周期
3.详尽的考察报告
二.详细、透彻、专业的市场调研。
1.专业的市场调研队伍
2.地理位置的调研
3.消费能力及潜力的市场调研
4.城建规划的市场调研
5.详尽的市场调研报告
三.准确的市场定位。
1.客层定位
2.房间规划定位
3.平均房价定位
4.形象定位
四.合理规划设计布局，并不断创新与研发。
1.项目整体构造的设计与布局
2.房间及公共区域的设计与布局
3.隐蔽工程的规划设计
4.建筑消防审批报建图纸设计
 
五.完善的管理体系及质量标准；
1.科学的施工进度计划
2.科学的物流采购计划
3.科学的外协办理进度计划
4.工程质量控制标准
5.项目成本控制标准
6.严谨的业内施工监理人员
六.成熟的项目建设经验,确保项目周期进展快、周期短。项目周期一般为3－4个月（根据物业状况调整）。
七.准确的投资构成分析。
1.项目投资构成分析
2.项目成本回报分析
3.持续投入分析
八.降低项目投入成本。
1.提供项目建设期间施工队伍的技术标准
2.提供项目建设期间施工队伍的人工费参考标准
3.提供项目建设期间主要原材料品种及价格参考信息  
运营管理支持
一.团队开业支持。
1.组建开业团队
2.开业进度计划
3.新店开荒计划及实施
二.专业的经济型酒店管理指导与咨询。
1.新店开业管理指导与咨询
2.加盟门店日常运营管理指导与咨询
三.完善的监督机制保障标准化的服务与质量体系。
四.物业指导支持
1.提出日常运营中易发物业问题及解决方案
2.培训加盟店员工对物业的管理、维修与保养知识
3.提出物业应急预案
五.运营管理部运作及各岗位工作标准手册支持：
1. 运营管理部卫生及物品摆放管理标准手册
2.运营管理部对客服务标准手册
3.运营管理部整房标准手册
4.运营管理部店经理工作标准手册
5.运营管理部值班经理工作标准手册
6.运营管理部前台服务员工作标准手册
7.运营管理部客房服务员工作标准手册
8.运营管理部餐厅服务员工作标准手册
9.运营管理部公共区域服务员工作标准手册
10.运营管理部库管员工作标准手册
11.运营管理部物业万能工工作标准手册
12.运营管理部见习经理工作标准手册
13.运营管理部新店开荒手册
 六.营销及企划支持
1.统一且时尚的品牌形象识别系统。
2.理念识别系统建立与维护
3.视觉识别系统建立与维护
4.语言识别系统建立与维护
5.行为识别系统建立与维护
6.专业的广告策划、美陈设计方案。
7.根据区域性特点为新开业店专门制定促销、宣传、合作的实施方案
8.日常运营广告策划与实施方案
9.店内美陈日常维护与更新方案
10.店内促销、推广活动的实施方案
11.800及400全国免费预订系统。
12.网站宣传推广
13.数量庞大且忠诚的VIP客户群。
14.星月时尚酒店各分店对新开业店的促销支持。
15.各分店交叉订房，确保新店入住率
16.各分店前台针对新开业店的开业宣传
人力资源支持
一.完善的人力资源招聘管理机制；
1.周密的招聘计划及方案的制定
2.招聘途径的推荐
3.合理的招聘成本控制
4.专精的招聘专员
二.科学的、持续的培训机制管理；
1.科学的培训计划
2.专业的培训讲师
3.系统的培训内容
4.严谨的培训考核
5.阶段培训的持续性
三.岗位设置、员工编制设置、岗位工资设置的精确性；
1.合理的岗位设置
2.经济、有效的岗位编制配备
3.符合加盟门店所属区域经济情况的工资标准设定建议
四.周密的各项程序化管理制度、岗位职能与岗位职责的制定与提供；
1.加盟门店各岗位管理制度规范
2.加盟门店各岗位手册，明确岗位职能与职责。
五.健全的员工档案管理流程与操作指导；
1.员工档案建立
2.员工档案维护
3.员工档案更新
六.灵活的员工绩效考评机制的制定。
1.完善的员工晋升机制
2.有效的员工奖励机制
财务支持
一.星月时尚酒店管理公司拥有完整、严谨、合理且行之有效的财务架构体系。
1.会计课：切合实际科学合理的财务制度管理
2.审计课：全面负责酒店营业收入的稽核工作，确保营业收入报表及时、准确地编制，并作为酒店各级管理者了解经营情况，正确做出经营决策的依据。
3.物流课：保证酒店物流运作的科学合理性
4.电脑信息课：保证酒店营业及物流信息传递的准确及时、保密性
5.收银课：保证前台营业结算的准确及时
二．详细的内部财务报告
三．经营业绩评价