首先，给自己定个大框架，把目的写下来，然后再来设计计划，再把方法一个个罗列出来，然后根据淮安毛巾厂情况来尝试。

第一，盲目地大撒网式的投入，却没有对行业市场做足基本了解。做电商。并不是说做足了各大网站、每个平台站着一个摊位，就会有生意。首先没有了解到酒店毛巾厂这个行业目前的根本需求，可能甚至不知道自己的优势所在。甚至没有找到方向，一切的举动可能有时候连自己都不知道想要达成什么样的效果，很盲目。先给自己制定一个小的目标，列出执行方案，然后用排除法，将认为不会有收益或收益小于投入的方案否决掉，执行可行方案。不确定方案观望一段时间后再决定是否执行。

第二、推广方式的错误。在网站去做免费的店铺，这不叫推广。推广是一个由己之点向外推送的行为。注册店铺只是一个建立出发点的行为。如果不想做付费推广，可以试着在生意经商友圈建立知名度、百度贴吧及各大论坛、微博QQ微信等，都是推广平台，都可以加以利用，只是多付出些心思精力，不必花任何钱。且有效。

第三、首先要将自己的毛巾厂当做企业去运营，赚钱只是打造品牌带来的附加利益，并不能将企业当做赚钱的工具。一个企业，他的执行者在想什么，会从各种细枝末节传达给他的消费者，从而影响客户的交易判断。