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屠红燕:紧抓G20创造新红利

浏览量: 1202发布时间:2016-02-28
导读: 2015年,万事利集团销售同比增长11%,利润同比增长10%,其中丝绸板块销售同比增长12%,利润同比增长26%。在这一个个鲜明的数字背后,是万事利集团在2015年收获的精彩瞬间。开启里昂与杭州“第三条丝绸之路”、以“互联网+丝绸”创新传统商业模式、以绿色转型提振万事利发展后劲、举办“璀璨”庆典时尚秀……这些事例是万事利在2015年的行走足迹,更展示了万事利

    2015年,万事利集团销售同比增长11%,利润同比增长10%,其中丝绸板块销售同比增长12%,利润同比增长26%。在这一个个鲜明的数字背后,是万事利集团在2015年收获的精彩瞬间。开启里昂与杭州“第三条丝绸之路”、以“互联网+丝绸”创新传统商业模式、以绿色转型提振万事利发展后劲、举办“璀璨”庆典时尚秀……这些事例是万事利在2015年的行走足迹,更展示了万事利在2016年及其今后的发展方向。

谈到近几年行业的发展趋势、创新方向,万事利集团董事长屠红燕表示,原料基地化、技术高新化、品牌国际化、人才梯队化、产业和文化一体化,从产品制造中心转向创意中心、时尚中心、制造中心,这些都是如今整个丝绸行业重要的前进趋势。

在2016年,万事利集团要再次紧抓发展机遇,助力丝绸强国之梦。面对2016年的行业大势,屠红燕分析,即将在杭州召开的G20峰会对集团来说是一大机遇,希望它能为集团创造出新红利。目前,万事利集团正在积极参与G20峰会相关设计项目,向全世界展示杭州“柔软的力量”!

同时,屠红燕坦言,2016年,集团发展面临较大压力,主要挑战就是中央经济工作会议布置的五大任务,即去库存、去产能、去杠杆、降成本、补短板。虽然完成过程会较艰难,但这是整个行业的发展趋势,是国家的重要调整策略,所以集团会再次顶住压力,争取早日达到目标。

同时,备受热议的“供给侧改革”对万事利集团及整个行业也会有较大的影响,这一策略也是企业发展的一大机遇,主要看企业怎样把握。

“‘供给侧改革’,是因为供大于求,这主要有两方面的原因,一是产能过剩,二是企业还不能捕捉到消费者真正的需求。因此,以万事利来说,企业在产业瘦身的基础上,在‘十三五’期间要继续致力于丝绸主业每一个环节、每一个节点的精简。中央‘供给侧改革’的策略十分实在,其内涵也正是万事利集团一直在践行的理念。”屠红燕说。

她强调:“企业要走出去,整合全球优质资源,在劳动力成本不断上涨的背景下,着力终端消费市场,通过品牌构建迈向中高端,才能带动初始环节的复兴与提升。”

就此发展形势,万事利集团明确了2016年的发展思路。集团产品结构的调整着力于产品结构多元化,跨界融合“丝绸+其他产业”。为达成目标,集团的线上商城会与更多新媒体、大活动策划相结合,线下不断拓展零售渠道、加盟体验店,通过线上线下相融合,共同实现新发展。