2015年，万事利集团销售同比增长11%，利润同比增长10%，其中丝绸板块销售同比增长12%，利润同比增长26%。在这一个个鲜明的数字背后，是万事利集团在2015年收获的精彩瞬间。开启里昂与杭州“第三条丝绸之路”、以“互联网+丝绸”创新传统商业模式、以绿色转型提振万事利发展后劲、举办“璀璨”庆典时尚秀……这些事例是万事利在2015年的行走足迹，更展示了万事利在2016年及其今后的发展方向。

谈到近几年行业的发展趋势、创新方向，万事利集团董事长屠红燕表示，原料基地化、技术高新化、品牌国际化、人才梯队化、产业和文化一体化，从产品制造中心转向创意中心、时尚中心、制造中心，这些都是如今整个丝绸行业重要的前进趋势。

在2016年，万事利集团要再次紧抓发展机遇，助力丝绸强国之梦。面对2016年的行业大势，屠红燕分析，即将在杭州召开的G20峰会对集团来说是一大机遇，希望它能为集团创造出新红利。目前，万事利集团正在积极参与G20峰会相关设计项目，向全世界展示杭州“柔软的力量”！

同时，屠红燕坦言，2016年，集团发展面临较大压力，主要挑战就是中央经济工作会议布置的五大任务，即去库存、去产能、去杠杆、降成本、补短板。虽然完成过程会较艰难，但这是整个行业的发展趋势，是国家的重要调整策略，所以集团会再次顶住压力，争取早日达到目标。

同时，备受热议的“供给侧改革”对万事利集团及整个行业也会有较大的影响，这一策略也是企业发展的一大机遇，主要看企业怎样把握。

“‘供给侧改革’，是因为供大于求，这主要有两方面的原因，一是产能过剩，二是企业还不能捕捉到消费者真正的需求。因此，以万事利来说，企业在产业瘦身的基础上，在‘十三五’期间要继续致力于丝绸主业每一个环节、每一个节点的精简。中央‘供给侧改革’的策略十分实在，其内涵也正是万事利集团一直在践行的理念。”屠红燕说。

她强调：“企业要走出去，整合全球优质资源，在劳动力成本不断上涨的背景下，着力终端消费市场，通过品牌构建迈向中高端，才能带动初始环节的复兴与提升。”

就此发展形势，万事利集团明确了2016年的发展思路。集团产品结构的调整着力于产品结构多元化，跨界融合“丝绸+其他产业”。为达成目标，集团的线上商城会与更多新媒体、大活动策划相结合，线下不断拓展零售渠道、加盟体验店，通过线上线下相融合，共同实现新发展。