相信许多小伙伴都知道一些名人明星是笃信佛教的，像华仔、王菲等。日前也有新闻报道了连李嘉诚也是这样的。可小伙伴造吗，作为奋斗在“全球蜂业5强”路上的恒亮蜂产品君，也是有着自己的信仰滴。恒亮蜂产品认为，信仰是约束，也是做更好的自己。

品质为基

“1%的不合格，到了消费者手里，就是100%的不合格。所以，企业必须做到每一个细节的完美无缺，才能确保消费者的食用安全。”恒亮蜂业创始人真不愧是目光长远，用高品质产品吸引小伙伴眼球，分分钟超越最强大的营销高手。当然啦，品质为基，也正是恒亮蜂产品的发展长线。

多年的发展中，恒亮已经建立了全过程、全方位、全员的“三全”质量管理体系以及恒亮实验室三级食品安全风险监测防控体系。在产品质量检测方面，恒亮不漏过任何一个风险点。“恒亮的生产工艺已达到国际先进水平”，郑浩亮说，“但在质量控制上，我们依然战战兢兢、如履薄冰。要知道，一款蜂产品从蜂农手中流出交到消费者手上，须经过生产、收购、储运到加工、销售等诸多环节，一着不慎满盘皆输。”“没别的办法，只有把功夫下足，”郑浩亮说，“沿途我们设置了100多个质量监控点”。恒亮早在2000年，就开始组建恒亮旗下的蜂农合作社，到目前为止，规模庞大的1600个蜂农，640个蜂场源源不断的给恒亮输送着新鲜营养的蜂产品原料，保障了原料供应的稳定和品质。目前，恒亮出口世界38个国家和地区。

提升，提升再提升，是恒亮追求的高目标。为此，恒亮蜂业早已通过ISO9001，ISO14001和ISO22000,并且与全球权威认证机构ECOCERT合作，升级恒亮全球质量管理体系。品质升级，恒亮根本停不下来。

创新为路

创新，这可是近年来被国家强势号召的词汇。作为中国老牌蜂业巨头，恒亮将创新运用的也是惟妙惟肖呢。恒亮蜂业率先创新地在蜂产品行业建立起了质量源头可追溯体系。采用“公司+基地+户农”的运作方式，对蜂场进行电脑管理，把所有的蜂农的编号、蜂群数量、家庭地址、放蜂路线等都输入电脑，建立档案，并及时输入每个蜂农每次投售的蜂产品数量、批次、检验结果等。在此基础上，恒亮建立了产品源头追溯程序，即：成品批次→检验报告→生产记录→半成品编号→半成品生产记录→领料单→王浆原料批次→蜂农投售记录→蜂农档案→蜂农日记。这使得公司生产的每批蜂产品成品都可进行源头追溯，确保生产出蜂产品符合国际标准。

在日本，恒亮蜂业与该国最大的蜂产品公司山田养蜂场达成战略合作,共同生产高科技蜂产品。在法国，中国与法国知名化妆品品牌共同出资研发蜂产品为原料的化妆品。在新西兰，恒亮蜂业在新西兰出口量之大让新西兰前总理海伦克拉克亲笔写信邀请恒亮董事长参加晚宴。恒亮的创新，不止在国内，更是走在了国际化的大幕前。

用了心思的创新，当然也是成果满满。花色多样，时尚造型与创新技术的完美融合，恒亮的蜂蜜蜂胶强势霸占热爱健康人的舌尖；让中国年轻人终于喝上纯正的蜂蜜，让老年人吃上了有益健康的蜂胶和蜂王浆……

正如有所约束的自由才是最好的自由。小编也相信，有信仰的恒亮，决战“全球蜂业5强”，必将登上紫禁之巅。