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太奇教育领导职务六项管理素养

浏览量: 268发布时间：2016-04-27
导读： 沟通力、领导力、执行力、决策力、影响力、洞察力。沟通力：让对方达成行动或理解你所传达的信息和情感和一种能力。善于表达，能用对方感兴趣或接受的方式传达。善于倾听，能理解对方表达的真正意图。领导力：通过协作性或推动性的组织和激励方法影响人们，使之采取能使他们发挥最大潜力、达到最高绩效的行动的能力。敢于承担责任，协调能力强，有全局观念、主动担当意识。执行力：是贯彻
沟通力、领导力、执行力、决策力、影响力、洞察力。
沟通力：让对方达成行动或理解你所传达的信息和情感和一种能力。善于表达，能用对方感兴趣或接受的方式传达。善于倾听，能理解对方表达的真正意图。
领导力：通过协作性或推动性的组织和激励方法影响人们，使之采取能使他们发挥最大潜力、达到最高绩效的行动的能力。敢于承担责任，协调能力强，有全局观念、主动担当意识。
执行力：是贯彻战略意图，把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。对个人而言执行力就是办事能力；对团队而言执行力就是战斗力；对企业而言执行力就是经营能力。是把目标转化为结果的操作能力。
决策力：指组织或个人为了实现某种目标而对未来一定时期内有关活动的方向、内容及方式的选择迅速做决定能力。
影响力：通过自身学识、能力、经验能清晰地解释相关事实，给员工或团队带来积极影响，使他人接受、跟随、服从。从而改变他人的思想和行动。
洞察力：是对个人认知、情感、行为的动机与相互关系的透彻分析。透过问题的表面现象，发现问题的根源，善于找到解决问题的方法，并依照过去的现象预测未来的情况，提前做好预防工作。

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