每个药店都有自个的要点种类，并且会依据二八规律，即：20%的要点种类带来80%的归纳效益进行药品铺货。药店关于要点药品的种类、陈设、标识等疑问应当怎样办理呢？
要点种类少怎样办？
要点种类少，门店首先要做的是铺货，依据产品部收拾出来的要点种类目录，店长进行铺货，保证要点种类弥补到位，要点种类的铺货率要在95%以上。有些门店也许客流较少，弥补要点种类后，整体品规数较多，也许会呈现滞销，能够思考淘汰滞销的非要点种类。
要点种类怎样陈设？
一切要点种类在黄金陈设线上自左向右顺次陈设，第一层陈设不完转至第二层陈设；吸客性要点种类的有关产品（能够对错要点种类），陈设在要点种类的摆布两边；不能在一个货架陈设的有关品，要用提示卡在旁标示。
要点种类的陈设调整需求产品部、门管部及店长协同完结。当店长收到要点种类的架谱、柜谱时，能够打印一份，贴在货架旁边面，门店依据架谱进行陈设调整。要点种类的陈设并非原封不动，而是要按照时节进行调整。
要点种类怎样标识？
标识要点种类，能够协助店员了解要点种类的方位，然后向顾客推荐。能够经过两种方法对要点种类进行标识：A、把要点种类的产品编码后加一个字母H或者Z；B、在价签上盖小红戳。
要点种类怎样动销？
门店要点种类的月动销率应当在95%以上。假如要点种类的动销率低，店长能够经过下列过程提高动销率：店长依据滞销产品目录及有关材料（如有关出售方案、出售卖点、出售话术等）将方针进行分化，分到每一个店员、每一天；安排店员进行训练，训练每个单品的功能主治、出售卖点、出售话术等，并进行场景演练，检核店员的学习状况；对滞销品进行主题陈设，提醒店员重视滞销产品的有关出售；店员将动销的滞销品登记入滞销产品日动销登记表；店长按周点评每个职工滞销品出售的方针完结状况。
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