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如何成为优秀店长?(图)

浏览量: 264发布时间:2016-05-13
导读: 从普通店长成长为具有专业药学知识和管理技能的优秀店长,需要经历入门-提升-爆发三个阶段。在这期间,店长的自身素质、工作职责和业务能力都会得到全面的提升。入门阶段从店长到优秀店长的飞跃过程,处处隐藏着黑手,得过且过、甘当传声筒甚至是事必躬亲,埋头苦干,都可能埋下隐患。隐患一旦爆发,结局只有一个:下岗。因而,将成长道路上埋伏的暗雷谙熟于心,时刻警戒自己不去触
如何成为优秀店长?(图)_1

从普通店长成长为具有专业药学知识和管理技能的优秀店长,需要经历入门-提升-爆发三个阶段。在这期间,店长的自身素质、工作职责和业务能力都会得到全面的提升。

入门阶段

从店长到优秀店长的飞跃过程,处处隐藏着黑手,得过且过、甘当传声筒甚至是事必躬亲,埋头苦干,都可能埋下隐患。隐患一旦爆发,结局只有一个:下岗。因而,将成长道路上埋伏的暗雷谙熟于心,时刻警戒自己不去触碰,亦是入门阶段必修的技能。

处于入门阶段的店长,迫切需要的就是明确自己的身份,了解自己应具备的能力,清楚自己应该完成哪些任务。工欲善其事,必先利其器。此阶段正是店长打造利刃,无敌于岗位的重要阶段。

提升阶段

基础功扎实后,店长还需掌握一项必杀技,方能过五关斩六将,在众多店长之中脱颖而出。众所周知,连锁药店是一个时时刻刻与数据打交道的行业,庞大的数据集组成了零售业的生命链条。显然,这项让店长无往而不胜的必杀技正是数据分析。店长精通数据分析技能,才能对经营做出科学的调整。

爆发阶段

十年寒窗无人问,一举成名天下知。入门、提升两个阶段的辛勤修炼,正是为了爆发阶段一鸣惊人。门店虽是连锁公司经营思路和营销模式的完整体现,店长的角色实际上是"首席执行官",业绩自然是衡量店长能力的核心指标。在业绩上拿出漂亮的成绩单,是成为优秀店长的关键性因素。所以,想做优秀店长的人们,让门店业绩倍增吧!

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