面对激烈的市场竞争，让很多经营者都十分头疼，毕竟优胜劣汰是必然。想要不被市场所淘汰，我们就要懂得如何在市场上取得自己的一席之位，怎么样才能更好的在激烈的市场上立足。今天连锁网的小编就带大家来了解一下孕婴童用品店在竞争激烈的市场上成功立足的方法。

1.孕婴童用品店的经营者要了解竞争对手。确定竞争对手的选址、规模、顾客定位都有着十分重要的意义。一般情况下，必须明确自己在一定范围和阶段内的三到五家重要竞争对手，掌握竞争对手的基本情况和发展动态，并建立详细的竞争对手档案。

2. 孕婴童用品店的经营者要对顾客进行定位。正确的顾客定位是经营成功的关键。制定竞争策略之前，必须明确目标顾客，才能在竞争中做到有的放矢，直取目标。

3. 孕婴童用品店要形成自身特点。在仔细分析过主要竞争对手后，就会发现他们都有各自的特点，经营者要根据竞争对手与自己的实际情况，选择适合自己发展的竞争策略，认真实施。将自己的竞争优点向顾客宣传，使之成为顾客、乃至竞争对手都能接受和承认的优点，也就获得了真正的竞争优势。竞争优势将会吸引特定顾客进入自己的店铺，并成为常来常往的老顾客。

所以面对孕婴童用品店激烈的市场下经营者不能消极逃避，而需要掌握正确的经营方法从而积极面对竞争，这样才能让我们在市场中占据一定的经营发展优势，才能让我们因为正确的经营方法在激烈的竞争中立于不败之地。