中医理疗养生保健加盟馆?(图)
浏览量: 137发布时间:2016-06-17
导读:
现如今,由于中医养生馆本身信息不透明,价格不透明,多数中医养生馆不敢接受互联网改造.他们更多的只是在营销方式上用互联网去包装,然而这并没有什么作用,痛点是伴随着中医养生馆信息不透明存在的,这是“痛”的核心.璐德诚华拥有180个中医SPA养生疗法项目,根据地域不同、市场不同和人文环境不同,为每一个加盟商从180个具体项目当中选择适用于其会所的具体项目。璐德诚华
现如今,由于中医养生馆本身信息不透明,价格不透明,多数中医养生馆不敢接受互联网改造.他们更多的只是在营销方式上用互联网去包装,然而这并没有什么作用,痛点是伴随着中医养生馆信息不透明存在的,这是“痛”的核心.
璐德诚华拥有180个中医SPA养生疗法项目,根据地域不同、市场不同和人文环境不同,为每一个加盟商从180个具体项目当中选择适用于其会所的具体项目。璐德诚华驰骋养生行业20年,10家直营店面管理经验,拥有国家商务部特许经营备案,加盟商利润空间大.免费活动策划,包培训驻店指导。加盟璐德诚华美导免费下店扶持,帮您选址-装修-培训-拓客-直到盈利!璐德诚华中医养生馆加盟总部提供给加盟商“一站式”整店输出的模式全程性托管,从您当地的市场调查、经营地点的选址、店面布局图纸设计、装修质量的监理、员工的招聘培训、商圈的开发宣传、产品仪器耗材的物流配送、开业活动的组织实施、加盟店的后期经营管理等,都由总部的各个服务系统和派出的专业服务人员在您当地协助您操作完成。全国免费热线:4000-828-126.
中医养生馆善于挖掘潜在市场
拓客难
中医养生馆总会难逃这样的事实,店里的80%营业额都依赖20%的大客户,俗称“二八效应”.这个效应在店面发展前期可以带来巨大的业务增长,但随着盘子越来越大,其缺陷凸显,店面的经营也陷入困境.
既然是高端用户,缺的不是钱,是差异化的服务,顾客是用脚投票的,需要的就是中医养生馆通过差异化塑造的尊贵感.能否专车上门接送养生?能否专属套餐对VIP开放?能否针对用户肤质私人化定制?给用户以差异感,专属感,才能引起客户兴趣!
除了维护好高端客户,深耕地段客户,尤其是大学生市场是非常必要的.现在很多中医养生馆一看是团购客户,笑容打折,服务打折,产品打折!自己觉得赚不到钱,客户也不爽!但如果养生如此,那当初为何要入驻团购呢?这类用户虽然目前消费能力低,但能进店体验已是很好的开端,消费能力可以随着年龄提升,但如果给客户留下坏印象,是无法弥补的,还会形成二次的恶性传播,后患无穷!
同时,大学生市场无疑是未来的蓝海.这个群体消费特征显著,接受度高,消费频次高,挖掘潜力大,口碑传播性强.这类人群是传统中医养生馆转型,拓展新客户的基石.未来养生业,还是80后90后的世界,挖掘潜在市场.
开店难
抢占市场开店也是中医养生馆如今痛点之一.只有不断开店,拓展更多市场,才能获取更多客户.但随着房租成本,人力成本的迅速攀升,越来越多的品牌在扩张与收缩间徘徊.于是不少店面采取了万科的模式,即建内部生态圈,鼓励员工在这个体系内创业,集团提供品牌,技术支持,员工又能自己开店当老板,这种双赢的模式也是一种思路.
这种思路,解决了品牌在短时间内快速扩张的要求,缓解了企业的资金压力.同时让员工利益与企业利益进行了很好的绑定,增加了归属感!如今,越来越多的行业开始了这种模式,养生业将是第一批“吃螃蟹的人”.
留人招人难
开店拓客更多的是外在的痛点,留人与招人就是内部的痛点.中医养生馆挣钱靠开店,发展靠技师,除了资源的抢占,人才的抢占也是未来中医养生馆竞争的根源.现在的中医养生馆技师大多面临知识体系弱,跳槽率高,服务手法高低不等问题.马云说过,员工离职无非就两个原因,钱给的不够,人受委屈了.但对于留人问题,单纯的高工资是不行的,有没有对员工长远的职业规划,有没有公正的评价体系,这些都是首要解决的!
招人的问题也是要从体系解决的,中医养生馆既然对产品是前店后院的模式,对于养生人才为何不可呢?提高养生行业人才准入门槛,大力推行校企合作!从学校阶段就开始培养技师水准,态度,服务礼仪等内容,与中医养生馆无缝对接.而不是现在的从行业内互相挖墙脚,抢人的现象!
中医养生馆善于挖掘潜在市场