快时尚服饰曾经亮瞎众多消费的眼球，成为中青年消费者的追崇。但是如今，快时尚服饰就像快食面，吃过了也就忘了，很难让人回味。

这也许是近两年快时尚服饰开始下行的缘故。

比如一直以来，H&M就像自视甚高的快时尚的“自封贵族”，始终幻想保持“华丽逼格”，甚至一直“不屑”于抱上天猫、京东等互联网巨头的大腿，但是最近，我们发现，H&M竟然也在自己的线上渠道参与了本土电商的618大促活动。

快时尚要被“逼良为娼”吗？
这一切要有市场说了算。快时尚服饰生存的权杖最终还是握在消费者手中。

不过从大的环境来看，整个服装行业也同样呈现出了一个市场疲软的态势。2016年一季度，服装行业整体继续下滑。许多传统服装店紧接面临关店潮。根据有关机构统计，2016年第一季度37家上市服装企业中有19家企业营收出现下滑，占51.4％。

但是，纵观快时尚在 国内的发展历程，我们不难看出，虽然整体服装消费市场处于一种萎靡变化的状态，而快时尚产业那种一味追求创意快、设计快、生产快、上市快、销售快、盈利快 的普遍现象，是快时尚产品生命力脆弱的根源。。。。也许，问题正是出在这个“快”字之上。所谓成也萧何败萧何。

肤浅概念、随意定位。

尽管快时尚服饰企业试图在心理需求方面主导服装消费，但在品牌营建方面乏善可陈。他们向消费者传递出的产品信息并不是品牌符号与品牌价值，无法给与顾客一种消费价值和生活方式的说服力，无非是那些众商家磨烂嘴皮的肤浅概念：低价时髦、款式翻新。

设计环节：产品主义覆盖了品牌意识。

而在设计环节，设计 师所谓准确的眼光却是能够准确预测近段时间潮流趋势，短时间内设计出各式新潮服装，而从不把品牌意识和品牌建设的努力融入到产品设计中，并一步步搭建品牌 入住顾客心中的桥梁，局限于做潮流的跟随者而非创造者，甚至追求一流设计、二流面料和三流价格这种无视品牌生命的短期行为。

当然，也有逆势而为、木秀于林者。

KM是来自北欧的服饰品牌，也是近年来快时阵营的代表品牌。KM是KILO&METERS的简称，它是以北欧文化为品牌基础的快时尚品牌，主要经营销售服装、鞋履、配饰和各种优质生活用品，集研发、设计、供应、销售于一体，专注于提供优质时尚快消产品。

在KM产品身上，鲜明呈现出简约自然北欧设计特征，简约舒适、休闲优雅的，既非快而不精的粗放产品即兴投放，也非高贵奢华的贵族专属，但是，北欧文化赋予产品精雕细琢的姿态和自然环保的观念，使KM充满了时尚和质地的品牌轨迹。