女士美容养生会所加盟店店长管理员工五大准则(图)
浏览量: 241发布时间：2016-08-15
导读：
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作为一个美容店店长要对店内情况了如指掌，美容店店员的业绩好坏都会直接和店内总业绩挂钩。所以作为美容店店长要有严格有效的办理制度。美容店店长首先要起带头作用。那么作为美容店店长在管理员工时有哪些基本原则呢?
一、店长以身作则
对于美容店来说：领导者一定要起到带头榜样作用，店长起到了一个好的领头作用，下面的搭档们都会积极主动的向领导靠齐，所以作为店长一定要用积极向上的热情去感染下面的搭档，让搭档们感受到领导的热情用心工作。
二、店长需求活跃性
作为美容店店长有义务去做一些让职工能活跃气氛的事情，哪怕是一次活动也好，一次集会也罢，只要能提高职工的活跃性都是值得去做的，作为店长首先你要体现活跃性，带动整体氛围，给自己的职工传递正能量，那么作为美容店的职工也会向你看齐。
三、了解职工的特点
作为美容店店长要有一双发现美的眼睛，能快速找到自己员工的优点并及时提出来并当众表扬，而不是随心所欲的分配任务，需要了解所有职工的长处和缺陷，只有这样彻底的了解职工各方面的优势，然后非常好的表现她们的作用，让她们的才能最大化和收益最大化。
五、店长需求关心职工
当职工在工作上遇到艰难时需要向美容店店长协助时，店长一定要坚决果断的去协助，让职工能感觉到不是她一个人在战斗，假如职工哪方面做得不好，批判时也要适当就好，不要进行人身攻击。假如你不是一味否定，职工是不会对你的建设性批判抱坏情绪的。
