那种把住宿业仅视为旅游链条上一个配套环节的看法，无疑已落后于时代。在大住宿的视野里，住宿本身就是旅游目的地的情况，正越来越普遍。
“宅游”正在成为中产阶级度假的新潮选择。在海边的高档酒店，乡间的精品别墅或特色的度假村中，住着就是旅游本身。在住宿的场景中可以涵盖几乎所有休闲需求，餐饮、娱乐、亲子、文化等等。这显示了住宿业本身强大的包容性，而这种包容性蕴含着巨大的商机。
越来越多的人“为住而游”，这对产业链具有重大的启发意义。住宿不再说被动地配套于旅游链条，而是能主动为这链条激发潜在的价值。景域所做的前期的帐篷客还是有特点的，对于反向提升目的地价值也有所突破。后来，在建德“江南秘境”、马鞍山濮塘、四川大邑东岭青山等案例里，甚至以住宿为核心，将目的地的管理与运营也纳入麾下。但是规模化进行品牌落地后所产生的实际效果，业界确实也有所怀疑。
从旅游行为的组织，到目的地的再造，再到上下游资源的整合、营销，大住宿能深刻重塑与改造整个旅游产业链。但遗憾的是，目前意识到这一点并有所行动的，大多仍是传统的住宿业者。而对于景区、目的地、旅行社、OTA等其他产业主体来说，住宿仍然主要只是一个配套环节，其独立的价值被发掘得远远不够。在大住宿的未来，率先弥补这一短板的，会成为新的淘金者。