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连锁药店如何合理控制存销比？

浏览量: 576发布时间：2016-09-20

导读： 有的加盟药店经营者想进行门店拓展，但面临巨大资金压力，如何解决呢？北京百草堂数据分析师服务的一个连锁药店门店库存积压很大，中西成药存销比为3.2，也就是说，门店的商品能够维持90多天的销售。经过沟通，发现门店存在请货不合理的现象。一般门店请货由店长凭借经验完成，并没有具体的数据支持。关注库存的合理性，是药店日常非常重要的一个工作内容。存销比过大的商品，成为滞

有的加盟药店经营者想进行门店拓展，但面临巨大资金压力，如何解决呢？北京百草堂数据分析师服务的一个连锁药店门店库存积压很大，中西成药存销比为3.2，也就是说，门店的商品能够维持90多天的销售。经过沟通，发现门店存在请货不合理的现象。一般门店请货由店长凭借经验完成，并没有具体的数据支持。关注库存的合理性，是药店日常非常重要的一个工作内容。存销比过大的商品，成为滞销品的危险性就更高，要适当的减少库存。存销比过小的话，就说明存货不足，容易造成断货。

存销比的参考值，根据企业商品运转的方式不同，有不同的标准，比如一家连锁企业，配送中心随时备货，可以随时配送的，那么门店的存销比就可以低一些，最好的可以达到0.7 以内，对于配送中心零库存或近似零库存管理的模式，门店的存销比就需要高一些，控制在1.2以内就是一个不错的数值了，毕竟，零售的最终目的是为了最大限度地满足顾客，尽量保证不缺货，而不是单纯地控制库存。

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