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洗衣店加盟店如何有效控制成本

浏览量: 236发布时间:2016-10-09
导读: 洗衣店加盟店如何有效控制成本?如何能在不降低服务质量的前提下有效的控制成本,从而达到干洗利润的最大化呢?专家总结了以下几点经验:1、多看、多听、多比较所谓货比三家不吃亏,更何况洗衣店加盟店经营者本身不应该盲目的身陷战场(店务),而不知外面早已群雄环生、虎视眈眈,欲噬于己的环境衍生。“出走管理”是当下盛行的经营模式,善用此法走走同行的洗衣店加盟店、公司或相关商

洗衣店加盟店如何有效控制成本?如何能在不降低服务质量的前提下有效的控制成本,从而达到干洗利润的最大化呢?专家总结了以下几点经验:

1、多看、多听、多比较

所谓货比三家不吃亏,更何况洗衣店加盟店经营者本身不应该盲目的身陷战场店务,而不知外面早已群雄环生、虎视眈眈,欲噬于己的环境衍生。“出走管理”是当下盛行的经营模式,善用此法走走同行的洗衣店加盟店、公司或相关商号,将洗衣店加盟店管理方法和优质的产品等适量适物的挪用在己店内,成本自然可降低。

2、建立良好的洗衣店加盟店管理制度

fito(firstinfirstout先进先出的表格建立使用,到物品的定位置放、湿度、设备的控制、盘点日、周、月盘确实,甚至灭火器的位置、数量、意外险类的投保———都是库存管理的必备掌握要件。

3、同业可以为师

此法较适用于干洗加盟行业可透过会议、联谊活动的请益教学相长及总部的资讯来源当然必须是总部经营数字透明化的条件下,如此则可清楚知道同样经营形态的店铺是如何合理控制成本,进而取长补短地让自己获取更大的利益。

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更多参考阅读:在广州投资一个干洗店估计要多少成本http://www.shuixichang.net/chengben/825.html

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