这是一个资本运作的时代，金融的高速发展激活市场经济，也激活了越来越多投资者的心。21世纪，最缺的不是投资的资金，最缺的是一个好的项目。室内儿童乐园到现在而言不算一个多么新颖的项目，但是的确也是一个有前景的项目。能否做成功这个项目，投资者的运营至关重要。

星期六集团在室内儿童乐园行业沉淀多年，总结众多店面的经营经验，本着为投资者创造价值的原则，给投资者几点建议，考虑清楚以下7个问题，让您的经营省心省力！

1、针对的年龄段是多大的小朋友，0-6周岁没有上小学的，还是3-12周岁的？

2、如果是做商业性质收费的儿童乐园，场地大小如何？如果场地较小，可玩性较低，对你以后的长期经营会受到制约。

3、室内儿童乐园分二种：一种是传统的淘气堡，静态的设备，优点：成本低，缺点：卫生状况较差，互动性不强；另外一种是综合型的星期六儿童乐园设备，优点：新颖项目、亲子互动项目众多，可自由选择，安全卫生系数较高，敞开式，给人眼前一亮的感觉。

4、经营室内儿童乐园项目建议选址在大型购物中心、商场、超市、大型社区等。人气决定一切！好的经营场地是乐园持续经营的硬件指标之一，乐园选址时要对场地周边的人流量以及周边的商业前景进行一个评估。同时也要考虑到是否需要办理相关的工商、税务、消防的手续。

5、营销：乐园宣传的推广、乐园门票的定价（根据实际情况办理次卡，月卡，年卡）、乐园会员档案的建立、与儿童性质有关的机构进行合作互动等等。

6、室内儿童乐园管理：招聘合适的乐园工作人员，对乐园的工作人员的进行培训，加强责任心的培养，建议可以招聘有幼教经验的老师，这样有足以正确的引导小朋友游玩，并且可以在乐园中搞活动来增加乐园的可玩性等等。

7、软件：短期内乐园可以通过设备的新颖度来吸引小朋友，乐园长期持续经营必须得有自己的特色，乐园经营者需要有创新。差异化同行业的竞争对手才是长期取胜的关键。